“吹牛”的不一定会成功，成功的一定会“吹牛”！

“吹牛”的三大步骤：

1、老板“吹牛”想让员工相信，老板必须自己先相信，也就是老板对自己的产业要充满信仰，对自己的产品充满信仰，对企业的未来充满信仰。未来十年，谁最有信仰，谁就能成为行业的英雄。

2、老板自己相信之后，先吹牛吹到核心团队相信

3、核心团队相信之后，再让核心团队影响所有员工

观点：经营企业就是经营落差，只要团队没有落差就代表企业发展不够快，就像登山，有人跑得快就一定会有人掉队，企业的责任就是将那些登山过程中跑得最快的全部凝聚，如果你想让所有人同时登上山顶，那就是幻想，企业就会毁灭。

老板最大的智慧就是吹牛吹到所有人都相信，当所有人相信就是心想事成，也就是无中生有！

【关注公众微信号“班组建设及现场管理培训师吴齐超”】

老板聚才的五大法宝

法宝一：个人魅力，提升影响　

个人魅力和领袖气质最大的优点是它们能提高影响别人的能力。当人们认为你这个人很有魅力时，他们更有可能采取你所建议的行动步骤。领导者的领导力不是天生的，领导如何做好“无冕之王”，调动一个团队的最大潜能，取决于如何学习和拥有领导魅力。

法宝二：明察秋毫，养勤养廉

领导要做通人的工作，这是展示魅力中聚拢人才、人气必修的课程。这就要求领导深入实际，洞察人心，明辨是非曲直。细心倾听人才的呼声，对人才情绪和下面的意见要了如指掌，然后，说话处事解决问题才会有的放矢，才能对各种思想症结药到病除。　　

法宝三：情感投入，聚拢人心　

成功的领导者，都懂得以理寓情，以情感人的领导艺术。在工作中，切不可小看感情投资，尤其是在以人为本的单位经营战略中，感情投资对人才的发挥和人心的归向常起到意想不到的作用。　　

法宝四：慧眼识才，优势互补　　
在理念、乐趣、能力和潜力上，我们会发现每一个目标人才都是有差别的，会有较差、一般、良好和优异的区分。所以，领导者在聚才的时候不仅要有伯乐相马的慧眼，还要有千金买马骨的智举。　　

法宝五：尊重人才创造环境　　
聚拢人才、让人才真诚留下，就不要把单位搞得像个铁皮箱子，而创造出一个象“沙发”一样的工作环境。让人才得到精神上的满足，尊重人才的精神生活。

【关注公众微信号“班组建设及现场管理培训师吴齐超”】