1.理解解新版标准变化要求，并能将新要求落实在文件及表格中；

2. 能找到自己公司现有的体系文件与新版标准的差距，策划符合新版标准要求的文件化的管理体系；

3.并能依据新版体系标准，建立或修订自己公司的体系文件；

4.识别适合公司的过程，并明确过程方法在公司的应用方式；

5. 了解基于风险的思维模式及风险管理的落地方式；

6. 掌握对自己公司顾客CSR的识别和管理工作；

7. 能开展内部体系审核、制造过程审核、产品审核、管理评审工作，必要时可协助受训者所在公司开展内审员资质培训；

8. 了解换证审核时，第三方审核机构的关注重点、主要问题点及应对方法；

9.  制能制定自己公司的体系换版计划及工作内容，并留有换版计划安全期；