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龙飞:沙漠掘金沙盘模拟课程
2016-01-20 18819
对象
企业中高层 企业管理层
目的
目标管理 计划管理 未知项管理
内容
《沙漠掘金》(Gold of the Desert King)课程是从加拿大Eagle’s Flight公司引进的经典体验式培训课程;   已被清华大学、浙江大学、上海交通大学、复旦大学列入EMBA课程。   《沙漠掘金》被Coco-cola、Philips、ABB、Pepsico、BP-Secc、上汽集团、联想等多家公司采用作为内训。   据反馈统计,90%的参与者承认《沙漠掘金》与自己平时的行事方法吻合度极高。   《沙漠掘金》课程是国际最经典的体验式培训课程之一。参训学员分组组成探险队之后,每队都会得到相同的预备金,用于购买水、食物、指南针、帐篷等物资组成沙漠驼队,然后从大本营出发,深入沙漠深处挖掘黄金。途中需要穿越沙漠、村庄、绿洲或者王陵,同时面临晴天、高温、沙风暴等复杂天气的考验,有的驼队能够胜利归来,有的可能魂归沙漠,一切都在于您的选择……   几支探险队去沙漠寻金,从大本营出发,通过第一模块的预备金积分赛,每支队伍带上自己小组所获得的预备金,这些现金可以在大本营购得平价的帐篷、指南针、水、食物,另外配有一头骆驼,它每天的负重是1千磅。整个探险之旅行程25天,其中至少13天是在来回的路上,有12天可以在目的地的山上掘金。一只帐篷在整个行程中可用三次,一只指南针只可用一次。在前行的路上,有绿洲,探险队可汲取尽可能多的(在骆驼负重许可每天1千磅的情况下);在村庄,探险队无法买到帐篷、指南针,但可以买到水和食物,其价格是大本营的一倍。在沙漠里,会遇到四种天气,   晴天、高温、沙风暴、沙风暴加高温,每种天气情况下所需食物和水各不相同。 1.2 沙盘简介   《沙漠掘金》课程是对团队运作时可能出现的人员合作、沟通、竞争、压力及冲突进行深度挖掘、分析和找到解决方法的专业游戏课程。透过游戏的体验引导,发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性,还能发现资源的不当使用所造成团队或公司的影响及破坏,对于公司主管还可以训练领导能力,更重要的是能够协助公司在管理、销售、沟通等方面,运用团体游戏的方式,在不知不觉中去显现出问题,发掘出问题的根本实质,而让学员亲身体会公司的问题所在,并找到立竿见影的解决方法。 1.3 特点   “沙漠掘金”课程是针对团队成员在实现公司战略或目标时可能出现的计划、组织、沟通、控制等问题进行深度挖掘并找到解决方法的全新体验式培训课程。   透过游戏的体验和引导,参训学员不仅理解了目标设定及目标管理的重要性,还掌握了战略执行或达成目标的方法和工具,对于公司管理层还可以训练领导能力。   更重要的是,“沙漠淘金”课程运用团体游戏的方式,使参训学员和参训企业在不知不觉中去显现出问题,发掘出问题的实质,最终找到有效的解决方法。 1.4 目的   提升学员对目标选择重要性的认识,培养学员精益求精、追求卓越的理念;   提升学员的计划能力、领悟计划的价值以及以效果为导向做计划的重要性;   提升学员项目管理能力,提升学员通过PDCA流程持续改进的能力;   提高学员团队协作、群体决策能力;   进一步明确资源的定义,提高学员资源配置能力;   理清行动和产出的关系,学会“how to work smarter,   not harder”;   提升学员变化管理能力、危机处理能力。
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