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陈万林:《基于绩效导向的工作管理方法》
2024-02-26 2166
对象
高中基层管理人员
目的
使高中基层掌握以目标为导向的绩效管理方法等
内容

《基于绩效导向的工作管理方法》

课 程 大 纲

主讲:陈万林13815566325

中企联智推委员  国家工信部企业局特聘专家  

精益改善标准化实战专家  中国管理科学院百强名师


【培训课时】:一天(6小时)

【培训对象】:高中基层管理人员

第一讲 绩效管理概述和认知

1、新时代下绩效管理内涵

2、新形势下绩效考核解析

3、企业绩效管理现状透视

4、以绩效为导向的新思维(案例)

5、绩效目标设定原则策略

6、绩效目标的分解与实施

7、基于绩效导向的新要求(案例)

8、基于绩效导向的过程管理(案例)

9、基于绩效导向的心智修炼(案例)

10、基于绩效导向的协作效率

11、研讨交流:1)本企业在绩效管理上的难点、痛点、堵点、盲的有哪些?

2)绩效管理与绩效考核的区别有哪些?


第二讲  绩效管理方法和工具

1、绩效管理的流程和步骤

2、绩效考核的流程和步骤

3、绩效管理计划制定法则

4、绩效管理实施行动法码(案例)

5、绩效管理监督检查法术(案例)

6、绩效管理问题改善法宝(案例)

7、绩效管理数字化新要求

8、绩效管理跨部门的协同(案例)

9、绩效过程管理的工作管理方法(案例:如1+6+3+1工作计划+总结等)

10、绩效结果管理的工作管理工具(案例:KPI+......+......等)

11、基于绩效考核的数据收集方法(案例)

12、基于绩效考核的测量分析应用(案例)

13、基于绩效考核中冲突管控举措(案例)

14、研讨交流:1)基于绩效导向的激励管理法则(案例)

15、研讨交流:2)基于绩效导向的问题改善法宝(案例)

16、课程总结,小组PK,老师点评等


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