《项目管理标准化特训营》

课 程 大 纲

主讲：陈万林13815566325

   （工信部企业局协会特聘专家  精益改善标准化实战专家 中国百强杰出培训名师）

【培训课时】12小时（2天）

【培训对象】总经理、副总、总监、项目经理等

【培训背景】

在新时代的引领下，各行业的业务运行项目显得非常重要，采取项目负责制的管理思路和方法也随着不同组织治理环境的影响，也在不断的体现出项目管理的优势和成效。掌握项目管理的输入、工具与技术、输出的全过程的规划、识别、计划、实施、变更控制、监督、检查、总结、改进、更新、标准化等，帮助各行业的项目管理实现了可交付成果达成的目标，为了使PMP等管理人员掌握运用和创造项目管理新版要求的价值成果，特开设本课程。

【培训收获】

1、熟悉掌握互联网+项目管理的认知

2、熟悉掌握项目管理标准输入的需求

3、熟悉掌握项目管理标准工具与技术

4、熟悉掌握项目管理标准输出的要求

5、熟悉掌握项目管理标准化的新要求

6、运用项目管理五大过程和十大领域

7、有效运用工具与技术开展项目管理

【授课方式】

互动交流式+头脑风暴式+案例分析式+沙盘教练式+提问解答式+小组PK式等

【课程大纲】

第一讲   项目管理的基本要素

1、项目与运营管理的区别

2、项目管理重要性和益处

3、项目管理中的商业文件

4、项目管理工件的裁剪

5、项目管理的五大过程

6、项目管理的十大领域

7、互联网+人工智能+项目管理的案例运用

第二讲   项目管理的运行环境

1、事业环境因素的影响

2、组织过程资产的影响

3、组织治理系统的影响

4、项目运行环境的分析

5、互联网+人工智能+项目运行类型的案例

第三讲   项目经理的职责角色

1、项目经理的影响力范围

2、项目经理的胜任力要求

3、项目经理的整合力层次

4、互联网+人工智能+项目经理职责案例实训

第四讲   项目整合管理和输入与输出（含工具和技术）

1、如何制定项目章程

2、如何制定项目计划

3、如何指导管理项目

4、如何监控项目工作

5、如何实施变更控制

6、如何结束项目工作

7、如何管理项目知识

8、互联网+人工智能+项目整合管理案例实训

第五讲    项目范围管理和输入与输出（含工具和技术）

1、如何规划范围管理

2、如何收集项目需求

3、如何定义控制范围

4、如何确认项目范围

5、如何分解项目任务（WBS）

6、互联网+人工智能+项目范围管理案例实训

第六讲  项目进度管理和输入与输出（含工具和技术）

1、如何规划进度管理(1+2+3)

2、如何实施时间管理（1+4+8）

3、如何制定工作计划（1+3+6）

4、如何控制工作进度（1+2+3）

5、如何做好PDCASP持续改进(1+5+8)

6、互联网+人工智能+项目进度管理案例实训

第七讲   项目成本管理和输入与输出（含工具和技术）

1、如何规划成本管理

2、如何估算成本管理

3、如何做好全面成本预算

4、如何控制成本和统计分析

5、如何衡量绩效成本的达标和改进

6、互联网+人工智能+项目成本管理案例实训

第八讲    项目质量管理和输入与输出（含工具和技术）

1、如何规划质量管理

2、如何有效管理质量

3、如何控制项目质量

4、如何解决质量问题

5、质量改进方法工具

6、互联网+人工智能+项目质量管理工具案例实训

第九讲    项目资源管理和输入与输出（含工具和技术）

1、如何规划资源管理

2、如何估算活动资源

3、如何获取项目资源

4、如何建设领导团队

5、如何利用控制资源

6、团队执行力的法宝

7、互联网+人工智能+项目资源管理案例实训

第十讲    项目沟通管理和输入与输出（含工具和技术）

1、如何规划沟通管理

2、如何有效管理沟通

3、如何监督项目沟通

4、项目交流沟通法则

5、互联网+人工智能+项目沟通管理案例实训

第十一讲   项目风险管理和输入与输出（含工具和技术）

1、如何规划和识别项目风险管理

2、如何实施定性定量风险分析

3、如何规划和实施应对风险策略

4、如何监督项目过程中的风险

5、互联网+人工智能+项目风险管理工具运用案例实训

第十二讲   项目采购管理和输入与输出（含工具和技术）

1、如何规划和识别项目采购管理

2、如何实施和控制采购项目管理

3、如何选择和评价采购供应绩效

4、如何建立与供方形成战略伙伴

5、互联网+人工智能+项目采购管理工具运用案例实训

第十三讲   项目相关方管理和输入与输出（含工具和技术）

1、如何规划和识别相关方的管理

2、如何监督和管理相关方的参与

3、项目相关方管理运用案例实训

第十四讲   项目管理全过程综合练习答辩点评

第十五讲    项目管理实训及小组PK活动评选