2020年已经开始！各企业在总结过去展望未来的同时是否将安全管理工作列入战略计划之中呢？为什么企业单位一边在说安全一边还有一些企业在发生安全事故、发生伤亡事件呢？从领导到管理者再到全体员工应该怎样切
2019年即将与各位企业们说再见！然而2019年度的工作如何做总结？各项目标实现了吗？还有哪些未完成？有哪些优劣？有哪些偏离了战略规划？有哪些规划需要进行调整？内外部环境有哪些影响？下年度如何开展战
陈万林老师应某市开发区的邀请为50多位企业高中层领导演讲了为期2天的《精益化管理与生产效率提升》课程，此课程得到高中层的热烈欢迎，在课程中进行深入的交流和互动，针对各企业提出的15个共性问题，陈老师
陈万林老师应某经济管理学院的邀请，为某市高新技术开发区的高中层60多位领导，举办了为期2天的《全员精益化管理普及班》，本课程得到高中层领导的一致认可，并形成精益化管理需求的共识！并从信息化、数字化、
陈万林应邀为某市开发区32家企业总经理及高层管理人员举办了为期2天的《总经理精益化管理研讨会》，大部分企业在发展的成长期，暴露出的问题均具有代表性，会议上针对各企业提出的20多个共性存在的普遍问题，
陈万林老师应邀为某航天通讯公司演讲了为期2天的《精细化管理与降本增效》课程，受到客户高层领导和全体学员热烈欢迎和高度好评！特别针对项目管理如何做好精细化管理促进降本增效进行了解析，与高层领导产生共鸣
迎国庆！接项目！ 陈万林老师又一家培训和咨询项目拉开序幕！从战略规划到组织机构优化，再到流程再造，再到管理体系文件整合和完善！按计划逐步展开……。 客户高层领导一致认同本阶段的高度好评： 培训落地见
陈万林老师应邀为某企业高中层60多人举办了为期2天的《高中层精益化管理能力提升》课程。通过趣味经典法宝的实训，使学员们一听就懂、一听就会运用，并结合企业的实际管理问题解答了精益管理的要求、要点、要
陈老师应邀为某XX精密制造公司举办了《团队心智修炼与执行力》培训班。针对企业高中层存在团队建设、团队心智认知、团队心智修炼和团队执行力等问题作出针对性的培训和辅导，并给予管理的方法和工具，一对一的组
【万林精益流程信息化管理分享】 企业流程再造己进入新的发展优化时期，信息化管理软件进入互联互通集成融合时代，5G如何给人工智能、大数据共享、工业物联网等新趋势赋能？企业人才团队如何赋能？流程文
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