客户：光大银行 地点：江苏省 - 苏州 时间：2013/4/17 0:00:00 项目内容：所有学员需要在彼此的协助下翻越一道警戒线，所有伙伴只能从警戒线以上通过，身体的任何一部分都不可以超越警戒线以下的垂直横切面，警戒线的起始高度是1.5米，如果在挑战过程中发生触碰警戒线行为，每发生一次警戒线将提高0.5米，最高不超过1.7米。在翻越的过程中不可以跳跃、抛接，出现触碰警戒线或者违反其他规则，所有学员返回原地继续重新挑战。这是一个极强的团队挑战项目，面对团队的挑战，你该如何定位;在工作中又是如何自己给自己定位;没有理由，没有借口，只有你想只有你要，只有成功。 　　项目目的： 　　1、让每个学员体会计划的重要性，分享计划的两重含义：计划工作&计划形式; 　　2、讲解管理的精义：管理就是确切地知道你要别人干什么，制定决策，并使他用最好的方法去干; 　　3、目标管理与分析，精准定位; 　　4、体验和激发团队合作、勇攀高峰的精神，考验和强化团队的协调性、集体感和战斗力; 　　5、团队(Team)是由员工和管理层组成的一个共同体，它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标; 　　6、团队的构成要素：5P理论(目标、人、定位、权限、计划);三大类型团队解析：问题解决型团队、自我管理型团队、多功能型团队;