整个课程：互动参与游戏式！参训学员：四放：放下身份、放下年龄、放下心态、放下架子！ 一 第一部分：前言 团队建设，已经是管理中存在的通病问题所在； 您知道何为团队？您的团队管理能力如何？您的团队凝聚力如何？ 互动：“一个声音” 第二部分：群体与团队、团队精神 1、 群体、团队、团队精神概念 团队精神的建立来自于？？ 2、 团队的各类 每个团队的存在必有其一定的道理，重心在于团队是否顺畅前行？ 3、 群体与团队的区别 4、 团队的构成要素 要素很多，不局限于课程中所罗列到的。 第三部分：团队发展四阶段 1、第一阶段：早期团队形成之种种表现 2、第二阶段：摸索期之表现 3、第三阶段：共识成长期 4、第四阶段：团队能力发挥期 每个阶段有其存的问题点，及需改善的亮点所在。 第四部分：打造高效团队原则 1、团队精神的重要性 2、团队常见的病症 3、领导者常犯的错 4、高效团队的特征 承诺、责任、付出、学习、完善、互助....... 5、打造高效团队N大原则（着重详细） 团队建设，是管理中必修重要课题之一； 团队建设，是每个企业头痛的问题所在； N大原则,助你更加完美的带领队友超越工作目标！