任超一：重构与引领，塑造品牌的七把“利剑”,任超一授课见证 -【讲师网南京站】任超一授课见证,任超一博客,任超一网站,任超一文章,任超一最新文章

任超一:任超一：重构与引领，塑造品牌的七把“利剑”

战略管理

2016-01-20 1116

2015年8月8日，第9届中国品牌节在人民大会堂隆重举行，与会嘉宾有十届全国人大常委会副委员长、中国品牌节名誉主席顾秀莲，中国品牌战略专家、《企管天下》创始人、品牌定位营销专家任超一等，参与品牌节的企业涵盖中国各个地域、各个行业领域，其中不乏清华同方、燕京啤酒等国内知名品牌。

　　中国品牌节是中国自主品牌的节日，是国内规模最大、最具影响力的年度品牌奥运会，也是中外各界品牌人士相互交流、相互学习、相互提升、开放式的、最为权威的顶级合作平台。

　　中国品牌节的构想源于2006年，并将每年的8月8日定为中国品牌节。截止到目前已成功举办八届，张瑞敏、柳传志、王健林、刘永好、李书福、俞敏洪、出井伸之等近百位业界顶尖企业家曾出席并发表演讲，CCTV《新闻联播》多次报道品牌节。

与时俱进，更要与“势”俱进

　　第9届中国节品牌节的主题是“重构与引领”，中国企业联合会顾问，中国工业经济联合会、中国质量协会、中国新闻文化促进会副会长艾丰针对主题进行了分析。他指出，现在中国处于工业化的后期，城镇化的中期……需要做的还有很多。而所有企业首先要做的就是认清商业现状，对此，他提出三点：第一，现在商业现状是信息和实体相结合，虚实结合。以前是实业为主，现在更侧重信息化，逐渐演化为信息为主导;第二，供给结构重新调整。传统大规模的供给将消失。不会降低规模，但是会改变规模形态;第三，企业关系重构。以前是大鱼吃小鱼，小鱼困大鱼，现在却是由单个生命体向复合生命体转变。

　　针对艾丰的演讲，品牌定位营销专家任超一也发表了自己的看法：“我认为现在社会在变，时代在变，人在变，商业模式也在变，其中有三类变化尤其明显：

　　第一，过去以组织为中心，现在却变得必须以活生生的用户为中心。

　　工业社会，人都要蓄养，现在，有人给你送上门。过去围绕组织构建生活，而现在要围绕用户做体验。

　　第二，过去崇尚垄断，现在却变得喜欢打破垄断。以前垄断就像一条大河，而现在新生企业就像堤坝，一块一块分割大河，也就是说新生企业正在瓜分之前的垄断。新生企业只有以简单的、高性价比的、便捷的服务才能赢得客户，才能打破固有垄断。

　　第三，过去是眼球时代，现在却变成建立在产品认知之上。过去只要产品外观好，很多人就会争相购买，因为用户没办法透过现象看到产品本质。现在数据信息传播频繁、传播频繁，一切产品都变得透明，用户对产品认真也变得更深入、更本质。”

　　商业模式的改变，对企业家提出了新的要求，对品牌也提出了更高层次的要求。单靠“颜值”，单靠渠道，单靠营销……已经无法支撑起产品和品牌，这就对企业提出了更严格的要求。

　　品牌重构与引领新思路：七条大路帮你通向品牌的“罗马”

　　任超一指出：“新商业模式需要新的思维方式，固步自封，只会把企业推向死胡同。我认为‘互联网+’时代下，企业想要塑造品牌应从以下七个方面入手：

　　第一，选择渠道要主副兼收;

　　实业面对信息化的冲击，要在保留原有主渠道的基础上，增加电商、自媒体等副渠道。用户集中的地方就永远产品的‘主战场’，不管是实体渠道还是电商渠道，能把产品销售出去的就是好渠道。塑造品牌首先要占领这些‘主战场’，占领高地，就自然能一览无余。

　　第二，突出品牌核心基因，加强品牌建设;

　　市场上的产品，大多数同质化严重，没有丝毫亮点，这就造成了品牌扁平化，没有丝毫棱角，缺乏视觉辨识度和品牌认可度。这就需要企业发掘品牌核心基因，加强品牌建设，让其成为用户辨识度最高的品牌，并得到客户的认可。

　　第三，严把产品质量，对每一位用户负责;

　　让用户放心的产品才是好产品，最近出现各种安全问题，比如京东的苹果手机质量问题、淘宝产品的质量问题等，已经为广大企业敲响了警钟。品牌建设最重要的一环就是保证各个环节的产品质量，各个环节出现任何质量问题追责到人，让品牌成为产品质量的‘代言人’。

　　第四，万事诚为本，用真诚为品牌镀金;

　　社会复杂，节奏快速，很多企业违背道德，出售以次充好的产品，售后追责，到处推诿。这只会让企业失去信誉，让品牌失去亮色。企业学会站在用户角度思考问题，真诚对待每一位用户，保证用户的利益，才能收获人心，才能收获品牌。

　　第五;运营管理体系要完善，做好内功才能练好外功;

　　凝聚力，是企业时时刻刻需要面临的问题，如果企业内部没有向心力，只会一片散沙。企业内部运营管理必须要成系统，责任到人，把每一位员工都放到最适合他们成长的位置，才能让他们发光发热，为企业带来效益，为企业带来品牌。

　　第六，做好用户体验，好的体验自己会说话;

　　用户体验是产品和用户之间的纽带，实践出真知，没有好的用户体验，产品营销得再好也是徒劳的。好的用户体验，能够带来强有力和持久的品牌传播，可以毫不夸张地说，好的用户体验，可以为品牌带来深层次的传播，并能增加其宽度和广度。

　　第七，善于借力打力，用最少的成本实现最大化的品牌传播价值。

　　步步为营固然是好，但是不思变通只会让企业发展缓慢。善于整合资源，善于借力打力，才能为企业带来飞速发展，才能为品牌带来大幅度的飞跃。打开平台格局，建立企业品牌，这才是未来企业需要发展的大趋势。”