客户：盛宇集团 地点：浙江省 - 温州 时间：2012/2/25 0:00:00 职业化引擎--引爆员工工作激情讲授五模—— 1、 第一模块：职业化引擎-引爆员工工作激情之五步导入背景墙 2、 第二模块：职业化引擎-引爆员工工作激情之职业化自制力 3、 第三模块：职业化引擎-引爆员工工作激情之职业化执行力 4、 第四模块：职业化引擎-引爆员工工作激情之职业化人际力 职业化引擎-引爆员工工作激情培训课程—— 职业化引擎-引爆员工工作激情培训讲师：林嘉（Fiona Lin） 职业化引擎-引爆员工工作激情培训时间：1天 职业化引擎-引爆员工工作激情培训地点：客户自定 职业化引擎-引爆员工工作激情培训对象：企业管理人员以及致力于成为管理人员的优秀员工 职业化引擎-引爆员工工作激情培训大纲—— 培训前言： 1、何为职业化？ 2、传统职业化与现代职业化的区别？ 3、职场分类 第一模块：职业化引擎-引爆员工工作激情之五步导入背景墙 1、 五步导入背景墙第一步之导航仪：十二五规划 2、 五步导入背景墙第二步之源动力：中国制造 3、 五步导入背景墙第三步之催化剂：对手厮杀 4、 五步导入背景墙第四步之薄弱点：内部管理 5、 五步导入背景墙第五步之失控面：内忧外患 第二模块：职业化引擎-引爆员工工作激情之职业化自制力 1、职业化自制力第一大之大格局：九宫管理心态 2、职业化自制力第二大之大角度：五星执行心态 3、职业化自制力第三大之大仁爱：正反对比心态 4、职业化自制力第四大之大睿智：三特职业心态 5、职业化自制力第五大之大自信：五步自信心态 第三模块：职业化引擎-引爆员工工作激情之职业化执行力 1、职业化执行力第一要之目标要专一：目标状态与成就状态对比 2、职业化执行力第二要之战略要明确：战略与执行的关系 3、职业化执行力第三要之机制要清晰：制度设计四个关键点 4、职业化执行力第四要之标准要适度：向历史人物借智慧 5、职业化执行力第五要之八零要激励：执行的两大定律 6、职业化执行力第六要之组织要和谐：中级木桶理论 第四模块：职业化引擎-引爆员工工作激情之职业化人际力 1、 职业化人际力之第一字之敬：寻找依赖点技能 2、 职业化人际力之第二字之问：沟通黄金法则 3、 职业化人际力之第三字之听：十六字方针 备注：老师的课件会随时更新，可能会与不同于以上大纲