第一部分：全业务下的全营销体系篇（针对市场中高层管理人员） 第一讲：策划工作原理与方法 第二讲： 营销策划方法分析 第三讲：营销分析能力 第四讲：营销策划能力 第五讲： 走出营销策划误区 第二部分：营销方案策划篇 第一讲：营销策划流程 第二讲：营销策划的“五点论” 第三讲：营销策划的“几何分析法”（5W2H1E） 第四讲：如何写好策划书 第五讲：工具应用——营销策划书的必备选项 案例：结合营销策划工具书进行课前营销策划方案书点评 第六讲：营销策划案例讨论 ? 现场讨论：白城移动全年营销策划规划 ? 案例1：移动3G 校园营销策划案 ? 案例2：集团客户全业务营销策划 第三部分：全业务下的全营销体系篇（针对市场基层管理人员） 第一讲：营销推广能力 ? 定义 ? 能力要素 第二讲：营销执行能力 ? 定义 ? 能力要素 第三讲：营销支撑能力 ? 定义 ? 能力要素 第四部分：营销方案执行篇 第一讲：营销策划案承接与解读 ? 营销策划案现场解读 第二讲：市场推动 ? 如何捕捉市场热点 第三讲：落地实施 ? 如何在短时间内聚集人气 第四讲：促销实施 ? 促销工作明确到部门 第五讲：实体渠道现场推动 ? 营销现场的掌控 第六讲：实体渠道宣传管理 第七讲：实体渠道营销关键点掌控 ? 厅外营销接触点 第八讲：户外营销营销关键点掌控 ? 户外营销主题和客户群——户外营销地点选择 第八讲：工具应用——实体渠道营销指标推动 ? 服务营销管理表单 第五部分：营销方案评估篇 第一讲：营销方案预评估　 ? 预评估——四两得千金　 第二讲：营销效果后评估 ? 拨开后评估的重重云雾　 第三讲：营销活动全程评估管理