成就激励法
从负责任做起，从一件件小事做起，一步一个脚印，一步一个成功，由这样无数小的成功换来的荣誉的花环可以给你足够的激励，使你步入更高的殿堂，走向更广阔的天地。
全国人大副委员长中国科学院院长路甬祥1964年毕业于浙江大学机械工程系水力机械专业。在浙江省社教工作团三分团做了一年工作队队员后，回到浙大机械工程系任助教，后来做讲师，并在年长一些的教授们的带领下开始了科研工作。文革时期，他们的科研转入了“地下”。由于进行的是实用技术研究，造反派对其是“睁一只眼闭一只眼”，后来，理解和知道的人越来越多，才从地下转入地上。他参与开发的“恒功率超高压油泵”、“渔船动力滑轮”等研究项目，在当时生产中发挥了很大作用，这些“小小”的成功，给了他很大鼓舞。后来，他还和同事们承担了解决渔船捕捞量的技术改进工作，也取得圆满成功。这更提高了他和同事们的自信心，使他在后来的研究中都取得了非常好的成果。文革结束后，他被委派到德国研学。两年中，他不仅拿到了德国亚琛大学的博士学位，还申请注册了几项专利。虽然他自己谦虚地称此为小小的成就，可这在当时却引起了不小的震动。西方人尊敬他，回国后他又受到国家领导人方毅的接见。他的德国导师还随他专程来中国访问。这所有“小小的成就”激励他一步步走向更高的台阶。
古城西安电讯元件厂有一名下岗职工叫侯晓军。他下岗时已40多岁，当时，他的一位朋友处有一批积压的落地电风扇，每推销一台可以赚10元钱。为了生计，没有干过推销的他硬着头皮接下了这一业务。他到处上门推销，却揽不上一个客户，有时还受白眼儿。正当他万般无奈的时候，突然遇上了一位要他100台的客户，他一下子赚到1000元，淘到了他经商的第一桶金。这一下子，他精神大振，继续努力，但还是不行，就凑钱去了深圳。在深圳，他一连60多天没有找到事干，钱也快花光了，又是在这样的关头，他发现了一个招聘电子玩具厂厂长的广告，便去应聘。他将自己在电讯元件厂当车间主任和自己的优势介绍给老板，老板立刻拍板让他留下来负责生产流水线的设计和安装工程，安装好后，他被聘为副厂长。后来，时间不长，厂子倒闭了。他虽然没有挣到多少钱，但却学到了办企业的完整经验。后来，又应聘为一家彩印经营部的经理，由于工作有开拓性，厂老板划给他15%的股份，最后使他积累了5万元创业资本，在西安创办了“猴王汽车装饰公司”，由于经营有方，几年来他的公司成了陕西汽车装饰行业的领头羊，总资产超过千万元。
候晓军的成功，是与他一步步的奋斗分不开的，更是与他取得的每次小小的成就的激励作用分不开的。
荣誉有的来自国家，有的来自市场和社会，不管来自哪方，它给你的首先是喜悦，是一种成就感。你在喜悦之余，一定要冷静下来，找个安静的地方，来个反思，认真的思考一下荣誉（成就）取得的过程，判定一下促使成功的因素是哪些，其过程是否一帆风顺，如果有挫折，那是为什么。搞清了这些，就知道了哪些是该坚持的，哪些是该改进的。之后，还要判定一下，在取得成就的过程中，哪些环节最富智慧性、趣味性，留下印象最深。这样，下一步，可以休息，也可以继续思考，看看这些成就在整个事业中所占的比重，看看已经走到了人生的哪一站，看看自己与别人的差距，并以此为基础，确立下一步的行动。
总之，在喜悦之余，认真地总结一下，放飞一下自己的思绪，进而准备更高的起跳，是件十分有意义的事情。一般说来，一个人如果能够在年轻的时候取得几次哪怕是很小的成就或荣誉，并养成了以此为激励的习惯，那么，他前进的车轮就不会停下来。我们看到，许多有大成就的人物都是这样日积月累一步步攀上成功的峰顶的。
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