精益六西格玛黄带培训课程是为介绍精益六西格玛方法（DMAIC）而设计。 课程具体内容包括精益六西格玛介绍，DMAIC关键要素，DMAIC各阶段使用的改善工具。本课程的核心是通过课堂授课，工作坊讨论的方式介绍精益六西格玛的方法。 为什么参加该培训？ 通过黄带培训有助于：  了解精益六西格玛的基本概念和知识。  支持黑带和绿带项目改善。  实施小的项目改善。  在日常工作中使用精益六西格玛思想。 课程目标： 本培训课程的目的是向学员介绍精益六西格玛方法（DMAIC），以及如何应用精益六西格玛方法大幅度降低运营成本。经培训合格的黄带能够作为项目小组成员参与6Sigma项目的建立和实施。 课程时间： 2天 培训对象： 直接或间接参与6Sigma项目的一线员工，质量、设计开发、制程工程师或主管和公司部门经理。 培训内容： 六西格玛介绍  什么是精益？什么是精益六西格玛？  DMAIC的关键要素  关卡评审概述  何时应用DMAIC  不同复杂度的项目选择  DMAIC工具矩阵 六西格玛阶段重要工具介绍 DEFINE阶段重要工具  SIPOC宏观流程图  客户之声/业务之声 MEASURE阶段重要工具  数据收集计划  变异分析  过程能力 ANALYZE阶段重要工具  原因分析  流程分析  图形分析及分层  数据分析 IMPROVE阶段重要工具  创造工具  试运行和执行计划 CONTROL阶段重要工具  流程管理图  监督和控制，文件化