课程说明： 如果你的员工说话从来不较真儿，总是“差不多”； 如果你的员工总是在内部攀比，觉得心里不平衡； 如果你的员工自己不去做，总是想依赖别人去完成； 如果你的员工不是坚持制度，而看别人脸色行事； 如果你的员工团队合作中出现了问题，先把自己摘个一干二净； 如果你想让不同的性格、不同的价值观、不同经历的员工，都能成为优秀的执行人才； 如果你的团队工作初期有激情，长期重复后却失去活力，工作遇到一些困难就放弃...... 打造卓越团队课程，您将得到最专业的培训； 打造卓越团队课程，您将快速提升团队的凝聚力； 打造卓越团队课程，快速提升您的团队士气，让您的团队能力快速提升，业绩、凝聚力都双倍升升升！ 课程大纲： 课程名称：《 打造卓越团队》 培训意义： 1、增强美容院员工的团队意识； 2、快速提升团队凝聚力和团队业绩； 3、提高领导者的决策力及协调能力； 4、提高团队管理能力，迅速在第一时间打造出最卓越的团队。 培训目标： 1、对部分经典案例分析，让员工明白什么样的团队才是团队； 2、对员工在团队中的角色分析，挖掘员工流失率的基本原因，提高团队凝聚力； 3、对团队当中角色的案例解析，挖掘团队成员工作的困惑所在，帮助团队成员快速成长； 4、从团队合作的四大基础、作为领导者应该具备的沟通能力，提高团队整体士气； 5、全面提升店长经营管理团队的能力。 培训形式： 考虑美容师团队的特性及参训人员特点，故理论部分的课程内容尽量实战有效，紧贴工作，并有一定高度，让学员提升在团队中的凝聚力。对于提升终端的策略上力求简明实战，可操作性强。课程穿插互动，游戏拓展，案例分析、演讲、小组讨论,并结合案例数据分析共享等。 授课时间： 1天 培训纲要： 一、什么是团队 1、剖析《西游记》中，组建团队的角色 2、三个和尚的故事 3、1+1>2理论 4、团队的意义 二、团队合作的四大基础 1、建立信任 2、培养意识 3、增强沟通 4、明确分工 三、如何有效领导团队 1、团队需要的领导者 2、团队领导者的信念 3、卓越领导者应具备的核心 素质4E 4、如何育人 5、 如何留人 四、团队管理中6个“力” 1、驱动力 2、学习力 3、执行力 4、活力 5、凝聚力 6、杀伤力 五、团队管理和团队文化 1、团队和江湖 2、团队与沟通