客户：北京中人网信息咨询有限公司 地点：北京市 - 北京 时间：2015/4/24 0:00:00 2014年4月24-25日两天，深圳市合智企业管理咨询有限公司总经理何新云先生受北京中人网公司的邀请，在北京举办了为期两天的“任职资格体系建设与应用”的公开课。 此次参训学员30多人，来自于北京和天津的不同行业，国企背景的偏多。这些企业普遍在人员的能力评价方面、人才梯队建设方面以及人才培养方面遇到了瓶颈，并进而引发公司薪酬激励、绩效管理等工作开展的障碍。如何破解这些问题，有什么好的方法和经验？带着这些问题，这些企业的管理者参加了何新云先生的此次公开课。 何新云先生在任职资格管理体系的建设方面具有非常丰富的实践经验。早年在华为工作其间，就是能力标准制订的参与者，全方面参与了华为公司的任职资格体系的建设工作。后期在管理咨询的实践中，更是对许继集团、东方雨虹、美的热水器等公司进行了全套任职资格体系的建设与认证的辅导工作，因而其总结提炼了一整套的方法和工具，并具有很强的实操性。 此次公开课，何先生围绕这任职资格体系的建设作用与价值、任职资格通道建设、任职资格标准建设、任职资格认证方法和流程等环节进行讲解。由于参训学员的困惑很多，在企业中遇到的问题也很多，因而在每一个中途休息的时间，何先生都被学员的问题所包围。即使当天讲解完后，学员依然向老师提出了很多的问题，何先生也居于自己的实践经验给予逐一解答。