一、       为什么学习本课程

在竞争日渐激烈的今天，领导者的影响力越来越为人们所重视。本课程从培养习惯、缔造个人魅力入手，通过精辟入理的分析、具体典型的实例，为领导打造个人影响力提供了一些简单实用的方法，并在模拟的情境中提升领导者的非职务影响力。

二、       谁应该学习本课程

企业中层管理以上人员。

三、       通过本课程您将学习到

1.                  卓越领导的五种习惯行为

2.                  领导风格与组织文化的关系

3.                  领导方式与下属成熟度的关系

4.                  情商在领导魅力中的价值

5.                  如何从低情商沟通到高情商的沟通；

6.                  如何从单一沟通到全方位沟通

四、       培训方式

演说、问答、案例式教学。

五、       讲师介绍

李江涛国内顶尖战略设计研究专家，清华大学政治经济学研究中心高级研究员，清华大学政治经济学研究中心企业研究部主任，清华大学经济学研究所理论经济学博士后研究员，比利时UBI联合商学院博士生导师，立心国际管理研究院首席管理学家，南京大学管理学博士，国内一流研究管理突破的专家，北京电视台“名师讲坛”《忠诚?工作》主讲人、多家电视台特邀嘉宾主持，2008 年亚马逊经管培训畅销排行榜主讲人，北京大学、清华大学、上海交通大学、同济大学、复旦大学等多所名校的MBA课程教授。

六、       课程提纲

(一)    认识领导：领导要做的，追随者所期望的

  1、 领导与管理

  2、 领导机会无处不在

  3、 卓越领导的五种习惯行为

  4、 领导风格与组织文化的关系

  5、 领导方式与下属成熟度的关系

(二)    卓越领导的自我修炼：情商与领导魅力

  1、 发现情商

  2、 评估你的情商

  3、 情商在领导魅力中的价值

  4、 魅力领导的情商自我修炼

(三)    卓越领导影响力之沟通能力

  1、从低情商沟通到高情商的沟通；

  1)你的声音变成共同的理念；

 2)你的关心不被贴上指责的标签；

  3)你的付出不总是被怀疑别有用心；

4)你的声音成为他们力量之源。

  2、从单一沟通到全方位沟通

  1)沟通从声到心；

2)沟通从静到动；

3)沟通从景到人；

(四)    卓越领导影响力之教练能力

  1、从教训到教练；

  1）知识不再是反动的力量：教练不是老师；

2）能力不再是跳槽的动力：教练不是师傅

  3）下属不再是长不大的孩子

  2、几种特殊情况下的教练方式

(五)    卓越领导影响力之激励能力

  1、影响式激励的基本原理与关键

  2、由心动到行动

  1）如何让思想激励变成行动的方向；

2）如何让行为激励变成行动的原因；

  3）如何让榜样激励变成行动的标杆；

4）如何让制度激励变成行动的护栏；

  5）如何让文化激励变成行动的跑道。