讲师：蒋东青 培训时间：2天 培训地点：客户自定 培训对象：企业中高层管理者 课程推荐： 主要特点：详细阐述电力管理沟通与团队建设的操作精髓 案例指导：分析电力管理沟通与团队建设内训的经典个案 案例训
能力素质是企业打造核心竞争力，保障战略、文化落地，提升团队综合素质的有效工具，如何建立快速的人才培养机制？如何建立本企业关键岗位的能力素质体系？如何进行有效的能力素质的评估？职业技能培训-提升全员素质
职业技能培训-基层干部管理能力提升训练课程内容介绍如下： 培训讲师：蒋东青 培训时间：2-3天 培训地点：客户自定 培训受众: 企业一线主管、班组长、各部门主管及具有管理潜质的储备干部等 课程收益：成
课程介绍 “领导与管理”是企业的管理者的一种职务能力的培训，是一种强调领导力、执行力、创新能力的管理训练，从而达到增强自身综合素质，提高人际领导能力，在实践中掌握和运用管理工具。既赢得结果，又赢得人心
培训讲师：蒋东青 培训时间：2-3天 培训地点：客户自定 培训对象：企业管理者、主管、中层管理人员； 培训收益： 为什么人人都需要掌握时间管理的方法和理念？因为有项调查表明：工作中，人与人之间效率差距
培训对象：门店店长 培训讲师：蒋东青 培训地点：客户自定 培训时间：1-2天 培训目标 提升店长职业素养与团队能力 提升店长终端门店日常管理技能 提升店长对门店导购的教练能力 掌握最实战的顾问式销售技
■ 课程时间：2-3天 ■ 课程对象：部门主管及以上人员 ■ 课程形式：讲解+互动+研讨+案例分析+游戏 ■ 课程前言：只有糟糕的将军，没有糟糕的士兵 课程大纲：领导力训练营培训课程大纲概括 领导力篇
在竞争空前激烈的时代，无论是企业管理，还是在个人工作、生活方面，我们都需要开拓新的“蓝海”。 战略管理的着眼点在于客户，提出不同行竞争者拼搏，独开新路，其中心直指潜在需求和新型市场。相对于价格之类的硬
培训目标 提升店长责任意识与观念 提升店长的职业化素养 提升店长团队管理能力 提升店长服务营销能力 培训对象 门店店长 培训时间 2天，每天6小时 课程大纲：管理技能培训-精英门店店长职业素养与管理技
浙公网安备 33010802003509号
