现实中各种制造企业的生产设备是多种多样的，包括基本生产车间和辅助生产车lbJ，车间中除了生产线等机器设备外，还需要供电系统等，而在沙盘训练中将企业所有的生产设备简化为只有生产线，生产工人也简化为只是在生产过程中支付加工费，而没有使用工人道具。

'(1)安装
生产线购买后需要安装。各种生产线安装周期是不相同的。其中手工生产线购买后直接可以使用；半自动生产线需要2个季度安装(2Q)；全自动生产线和柔性生产线需要4个季度安装(4Q)。
·首先由学员向教师或助手领取一条全自动生产线，放置在厂房空白处。
·按照规则，安装周期是4个季度，此时在生产线上放置4个空桶，代表要安装4Q。
·按照规则，购买价格是16M，在每个季度执行到“生产线调整／投资新设备”步骤时，投资4个“钱币”，经过4个季度的投资，总共投入16M。
·经过4个季度后，将这16M放在沙盘盘面的“设备价值”区域，这条生产线就可以使用了。
(2)转产
转产是指生产线调整，改变所生产产品品种，在沙盘规则中简化为“花钱”“花时间”。
产线转产的真正含义是“由原来生产的产品品种（如P1）转换为生产另外一种产品（如P3）”。这是一个很容易被误解的概念，常被误认为可以把“手生产线”转换成“全自动生产线”。
.当生产线停工时（生产线上没有正在生产的产品），放置一个空桶，代表停工1Q。
.当执行到“生产线调整／投资新设备”步骤时，在空桶放置一个“钱币”。
到下个季度执行到“生产线调整／投资新设备”时，将这个“钱币”放置到沙盘盘面“转产费用”处，同时领取一个P2生产标牌更换原标牌即可。
(3)维修和出售
每条生产线每年的维修费用都是1M，在当年只要生产线投入了生产，就必须付维修费用，不论是否当年购买。当年停产和已经出售的生产线不必交维修费用。
出售的生产线按照“残值”作价，生产总监将出售的生产线交给教师或助，按照残值收到“钱币”。出售生产线回收的“钱币”直接放人现金区域，记账时作为“额外收入”计算。
需要注意的是：出售生产线回收的“钱币”往往在结账时被忽略，造成许多组结账困难。
(4)设备折旧
生产线折旧按照“上年设备价值总额”的1/3计算，有小数时忽略小数部分。例如：计算是4. 8M，折旧实际按4M计算。
应当注意上年设备价值不包括当年建设完工的生产线价值。例如：上年记账时设备价值5M，在建生产线投资8M，在本年计算折旧时，只按照5M计算折汩。理由是财务制度规定“当期增加固定资产当期不提折旧”。
如果使用下文介绍的“沙盘模拟训练—专家系统”软件，这项计算可以自动统计，避免误操作。