老板具体靠三大力量来影响人。这三大力量就是思考力、决策力和执行力。老板所有的本事都靠这三大力来显现。靠这三大力量提升动力，化解阻力，进入潜在能量。三大力量决定老板经营境界第一、思考力如果思考出了问题
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1、一个人不敢做坏事，是因为怕老板，这家公司是人治；2、一个人不能做坏事，是因为没有机会，这家公司是法制；3、一个人不愿意做坏事，是因为想都没有想过，这家公司是心治。4、综上总结，人治就是老板厉害，法
1、哥们式合伙，仇人式散伙中国企业最常见的聚散模式——公司创办之初,合伙者们以感情和义气去处理相互关系，制度和股权或者没有确定，或者有而模糊。企业做大后，制度变得重要，利益开始惹眼,于是"排
老板具体靠三大力量来影响人。这三大力量就是思考力、决策力和执行力。老板所有的本事都靠这三大力来显现。靠这三大力量提升动力，化解阻力，进入潜在能量。三大力量决定老板经营境界第一、思考力如果思考出了问题
仔细看了三遍这篇文章，给了我一波又一波的震撼 ，我想把它分享给所有经营企业的人和企业管理人员，希望你们也能得到一些启示！老板的第一要义就是复制出像自己一样操心的人。杰克·韦尔奇说，工资最高的时候成本
【销售之道】1、生客卖礼貌； 2、熟客卖热情； 3、急客卖时间； 4、慢客卖耐心； 5、有钱卖尊贵； 6、没钱卖实惠； 7、时髦卖时尚； 8、专业卖专业； 9、豪客卖仗义； 10、小气卖利益。 【销售
1、顾客要的不是便宜，要的是感觉占了便宜；2、不要与顾客争论价格，要与顾客讨论价值；3、没有不对的客户，只有不够好的服务；4、卖什么不重要，重要的是怎么卖；5、没有最好的产品，只有最合适的产品；6、没
我拎着刚买的levi's从茂业出来，站在门口等一个朋友。一个职业乞丐发现了我，非常专业的、径直的停在我面前。这一停，于是就有了后面这个让我深感震撼的故事，就象上了一堂生动的市场调查案例课。为了忠实于
企业管理十大成功法则。第一，必须忠于你的事业。只有热爱工作，才会尽自己所能，把工作做到最好。并且可以通过对工作的热情，感染身边的每个人，也提高他们的效率。 第二，必须与员工分享利润。对待员工要象对待伙
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