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精细化管理-咨询培训师
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客户:福建大吉刀剪 地点:福建省 - 宁德 时间:2013/7/5 0:00:00 一、管理规范化特训课题 1.管理模式的三个阶段 经验型管理 科学型管理 现代型管理转型 2.管理模式之六化 3.企业
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客户:赛格教育(瑞安) 地点:浙江省 - 温州 时间:2013/7/9 0:00:00 系统化物料管理课纲 一、现 状 1、物控组织分工与职责不明 2、物控作业流程缺乏 3、物控作业标准模糊 4、表单
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客户:赛格教育(瑞安) 地点:浙江省 - 温州 时间:2013/7/8 0:00:00 课程大纲 一、制造业现状 1.多变的环境; 2. 企业竞争力五大指标; 3.企业的问题; 4.量少样多的生产趋势
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客户:浙江中鹏服饰 地点:浙江省 - 温州 时间:2013/5/22 0:00:00 肖海萍老师:中鹏服饰企业精细化、规范化咨询顾问式特训营
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客户:温州瑞泰集团 地点:浙江省 - 温州 时间:2013/3/23 0:00:00 系统化 物料管理 物料管理基 础 1.生产型企业管理本质; 2.物料管理本质; 3.物料管理的精髓; 4.物料管理
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客户:浙江荣军工艺 地点:浙江省 - 温州 时间:2013/3/2 0:00:00 系统化 仓储管理 仓储管理 体系认知 1.仓库规划与仓储功能與職責; 2.仓储管理体系的构建; 3.收发料、备发料管
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客户:温州恒力达电器 地点:浙江省 - 温州 时间:2013/4/12 0:00:00 制造业现状 1.多变的环境; 2. 企业竞争力五大指标; 3.企业的问题; 4.量少样多的生产趋势; 5.多种量
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客户:温州瑞泰集团 地点:浙江省 - 温州 时间:2013/4/5 0:00:00 系统化 生产管理 制造业现状 1.多变的环境; 2. 企业竞争力五大指标; 3.企业的问题; 4.量少样多的生产趋势
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内容简介:进入21世纪,越来越多的中国企业进入“转型变革期”。在转型变革过程中,企业经受变革阵痛,逐渐向规范化、现代化、国际化模式靠近。西方企业所走过的200年工业化之路,我们从1977年开始,仅仅只
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