客户：广州中夏软包装传媒有限公司 地点：福建省 - 厦门 时间：2015/9/18 0:00:00 1、公司发展规划与人员的匹配 企业需要合适的人力资源，不是越高越好，合适的人才，匹配企业的战略定位的需要。 2、部门标准设置与人力缺失申补 企业需要做好人力资源规划，制定管理架构与人力匹配 需补人力部门提出需要提出补充人员岗位描述及人才的要求 3、您就是人力资源管理部门重要成员之一 人人是人力资源管理部成员 向《亮剑》中李云龙团长学习组建团队 一、招聘前的准备 1、招聘渠道选择网络、人力市场、内部优秀员工推荐等 具有吸引力的招（召）聘信息与低成本的工作选择，留下好口碑 2、招聘岗位描述 3、招聘人员登记表 二、召（招）聘信息如何写？ 如何选择人才？ 1、审核招聘表样表、测试工作的意愿和学习力、执行力 2、公司岗位标杆比照表 3、加应聘人员QQ\微信了解平时动态 4、选择人员流程 筛选简历（微信、QQ空间）-通知面试（用人部门参与）-面试评估-试用（工作指导老师、生活辅导老师）-工作7天评估-30天评估-90天评估 5、切记：用爱做人、用心工作 真心对待每一位求职者 等