昨天的博文里面笔者讨论了培训行业的现状以及未来的发展趋势，相信我们对培训行业未来的发展方向都比较关注，而且更关心我们该如何应对这种发展趋势，如何去适应趋势以求得长远的发展。那么，笔者就以自己浅薄的一己
培训背景：农资企业最头疼的莫过于经销商的管理与维护了：不以你感受产品为主就做不上量，量上去了又会客大欺店；今天还与你柔情蜜意，明天就是别人的老婆了；还有经销商完全依赖厂家，推一下走一步。。。。。。培训
培训背景：农资企业最头疼的莫过于经销商的管理与维护了：不以你感受产品为主就做不上量，量上去了又会客大欺店；今天还与你柔情蜜意，明天就是别人的老婆了；还有经销商完全依赖厂家，推一下走一步。。。。。。培训
为什么业务人员学习了很多销售技巧，却被经销商一两句似乎漫不经心的话打破了信心?培训下属，心态比能力更重要。 业务员缺的到底是什么?最近发生的一件事，让陈经理重新认识了这个问题。 不久前，陈经理安排
一个富商有四个妻子，他最爱他的第四位妻子，给她穿华丽的衣服，给她吃美味佳肴。他精心地呵护她，总是给她最好的东西。他也非常爱他的第三位妻子。他颇以她为荣，总是在朋友面前炫耀她。但是，商人也总是提心吊胆，
在全民营销的时代，在大讲特讲沟通需求的时代，我们似乎都明白了一个真理：销售其实就是满足客户需求的过程。于是乎，人人都在研究需求，所有老师也讲需求，销售人员在不断挖掘客户需求。。。。。。然而，可笑的是我
一、 快速提升员工工作激情和工作能力，有效提高员工工作效率。二、 有计划有目的引导客户召开产品推广会，帮新客户迅速开发市场，树立客户信心。三、 聚焦营销。采用人力物力、政策等方面的优势力量，重点培养年
宋朝时，有两位兄弟为了遗产的争执，双双跑到知县衙门里去诉说曲直。知县是一位清官，在问明原委后，就拿出一支鞭子对那弟弟说：「你哥哥太不近人情了，他没有爱护弟弟的心，你应该替我打他。」便将鞭子递给弟弟。知
以维护公司为荣，以危害公司为耻以遵守制度为荣，以藐视制度为耻以团结互助为荣，以挑拨分裂为耻以服务客户为荣，以坑害客户为耻以积极敬业为荣，以消极懒惰为耻以宽容大度为荣，以狭隘自私为耻以谦虚好学为荣，以骄
1.哥们式合伙，仇人式散伙。中国企业最常见的聚散模式——公司创办之初，合伙者们以感情和义气去处理相互关系，制度和股权或者没有确定，或者有而模糊。企业做大后，制度变得重要，利益开始惹眼，于是“排座次、分
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