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吴宝峰:三星这是要完啦?一夜蒸发170亿!半个韩国正在倒下!
2016-10-14 2823

导读三星电子今天表示,要求所有合作伙伴停止销售和置换Galaxy Note 7手机。并要求NOTE7用户关机,停止使用,包括持原装手机和已完成更换的用户。三星正与美国消费者产品安全委员会一起调查手机爆炸起火的原因。美国著名科技新闻网站Recode称,“三星需要面对的现实是,Note系列已经结束了,Note7不会得到第三次机会了。”

电池不是问题的根源


Note7自上市以来可谓是命途多舛。多国被曝Note7起火爆炸的消息,美国等随后宣布禁止在飞机上打开这款手机或给它充电,也不能放在托运行李中。随后,三星回应是电池出了纰漏,宣布召回250万部Note7。







值得注意的是,第一次召回并不包含中国,在中国多起爆炸事件后,三星声称爆炸原因是外部引起的,与电池无关,暗指手机爆炸属于中国消费者人为所致,三星甚至怀疑这是消费者为骗取赔偿金的恶性行为,讨论要对“主张虚伪爆炸”的两名中国用户进行刑事起诉。但不久之后,三星就啪啪打脸了。


三星陆续为用户更换新的“安全机”以后,美国又发生了5次更换后的Note7起火爆炸事故,与此同时,韩国与其他国家也在发生类似事故。


美国安全委员会有人分析认为,起火原因或许并非电池,而是手机本身存在技术缺陷。Note7出事以来,三星一直将原因归结于电池,原电池生产企业已经停止供货。如果是Note7技术缺陷导致的爆炸,那么后续还将产生更多严重的问题。危机中的三星亏的仅仅是钱吗?


从三星发布的声明上看,Note7此次召回的总量至少在269万部(国外250万台+国内19万台)以上,按照平均零售价5000元算,直接经济损失就已经达到了134亿元。有国际市场分析师预计,Note7造成的损失将会超过50亿美元。



三星宣布停产Note7当天,股价暴跌,跌幅达8%,创金融危机以来最大单日跌幅,市值蒸发170亿美元(约合人民币1142亿元)。



三星损失的仅仅是钱吗?品牌名誉的下滑将影响到三星在全球手机市场的份额。



据有关机构的数据显示,今年全球第二季度的手机市场,三星仍然占据老大的位置,其市场份额达到了22.3%,比去年同期小幅上涨,在全球排名前十的手机厂商中,三星是唯一一个销量同比上升的品牌。



Note7上市时,几乎所有人都看好这款手机,认为它对苹果将产生巨大的杀伤力。但随着Note7的停产,中高端手机市场已经形成了苹果一家独大的局面了。







同时,国内手机市场格局也将进一步变化。和苹果、三星相比,国内手机虽然大多集中在3000元以下,随着品牌渠道的多年积累,国内一些手机品牌开始往中高端的市场发展,“涨价”已经是一种趋势,也符合市场的需求。



国内安卓智能手机的发展对全球手机的市场都造成了一定的影响,华为、中兴等国产厂商一直都紧盯着三星,此次三星的失误无疑将给这些牌子冲击市场提供了非常大的空间。


三星是一家庞大的跨国公司,旗下涉及领域甚广,手机业务只是其中之一。有资料显示,三星的营收占韩国GDP的20%,仅三星电子一家公司的销售额就占韩国GDP的13.8%。







Note7的停产并不是三星手机自爆事件的结束,接下来,三星还要为这起严重的事故继续买单。轻的说三星要蒙受巨额财务损失,重的来说,韩国的经济也将受到此次事件的严重影响。三星的失误究竟在哪里?


三星为了抢夺市场先机,赶在了苹果发布会之前推出了Note7,不惜更改产品规格和生产流程,加班加点缩短交货日期。三星得知iPhone的新品没有什么创新之举,认为这是一个难得超越苹果的机会。为此,三星的发布时间提前了10天。







虽然只是短短的十天,但在原本规划好的流程中提速却并非那么简单。生产流程的压缩就必然导致品质把控的问题,起初他们以为是电池品控出现问题,但结果显示机子本身的品控也存在很大问题。



在各大手机厂商日益追求高性能的背景下,对手机生产质量要求越来越高。有专家分析,Note7可能是才用了更薄的隔膜材料,但对材料质量控制不严出现了工艺缺陷,从而造成了手机的安全问题。



Note7采用的是快充功能,通过提高电压来提高充电速度,这对手机的要求就更高了。最后倒在了工艺缺陷上,就不算是偶然事故了。



除了压缩生产流程导致的品控不利,三星在这场质量危机爆发后的反应速度也是让人失望。从8月19日上市到9月2号第一次召回,三星看似反应很快,但却发生了误判,认为只是电池的问题。这也导致了接下来的危机局面,彻底错失了挽回局面的机会。



尤其针对中国大陆市场,三星反应迟钝,且有意采取双重标准。丝毫不顾及消费者的感受,也没有做充分的说明。每一次产品质量事故都是一次舆论危机,三星采取了最糟糕的方式,导致事态完全失控。对中国消费者存在明显歧视,就此失去了中国消费者对它的信赖。三星的反思才刚刚开始


有人或许会说,三星的公关如果再做好一点,把消费者的利益多考虑一下,如果三星再慎重一些,或许不会像现在这样的危机局面。但这一切都只是如果,事后诸葛亮有什么用,迷失方向的终究不在少数,又有几个是完全清醒的呢?


国内手机厂商在不遗余力挖掘智能手机市场的时候,三星就已经感觉到了危机。这次手机自爆事件对三星来说无疑是雪上加霜。


但三星始终没有放下自己的架子,趾高气扬的看着消费者,第一次召回就无视中国消费者的感受,拒不召回中国的Note7。结果爆炸频频,才不得不迫于全球舆论压力召回了全球的Note7,目前为止三星还没有决定是否永久停产Note7,关于消费者的补偿问题也没有任何说法。







这个结果其实是多数人都预料到的,再强势的企业输不起市场,一个丧失公信力的企业终究会被市场淘汰。三星在这个时候需要好好的反思反思。


实际上很多企业都存在三星这种跨国企业的毛病,对待中国市场傲慢无礼,严重的双标。从缺陷汽车到宜家的夺命抽屉,那些声称顾客是上帝的公司,也就是说说而已。



尽管三星召回了中国市场的问题产品,但很大程度上是问题产品已经停止生产和销售之后的后续结果,而不是产品监督机制和消费者维权作用的结果。可以说这是三星一次不甘心、不彻底的认输。


三星召回,只是比发声明代价更高的危机公关,不代表今后在中国市场的态度会就此转变。


中国市场也应该进行反思,为什么这些跨国企业就独独对中国市场设立双标,消费者维权环境又该如何改善呢?对于反复摇摆的三星公司来说,在中国市场召回是自曝其短的一次失败,但对于中国消费者来说,还远称不上是胜利。


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