当项目管理性目标中的三个基本目标(质量、成本和进度)之间发生冲突的时候,成功的项目管理者会采取适当的措施来进行权衡,进行优选,有时候可能为了保证进度需要减少对质量和成本的关注。其实项目目标的冲突不仅限于三个基本目标,有时项目的总目标体系之间也会难以协调。此时,都需要项目管理者根据目标的优先级进行权衡和选择。