“增幅同步”企业股权激励系统，是中国实战型股权问题专家、著名律师刘国镔先生创立的一套企业股权激励系统。它不是一个股权分配方案，而是一种长效激励机制，既克服了传统股权激励模式的弊端，又可以和经过修正的其他股权激励模式相融合，使企业老板在不花一分钱、不减损原有股东权益的情况下，大幅度、大范围、不间断的激励企业员工，倍增企业效益。由于股权激励与企业增幅同步，上不封顶，下不保底，因此称为“增幅同步“企业股权激励系统。

基本认识：

1、股权是企业整合资源、激励人才的终极工具。

2、股权是企业发展的终极动力。

3、股权独占的老板永远只是个体户，股权社会化是家族企业生存和发展的必由之路。

4、国外行之有效的股权激励方式，在中国水土不服；国内常见的股权激励方式，落地困难，纠纷重重，效果有限。

5、股权是双刃的剑，股权激励存在着极大的风险。

基本原理：

1、股权激励建立在增量而不是存量的基础上，用未来激励现在，不损伤原股东固有权益。

2、对岗不对人，全员激励，但不全员持股。

3、长期激励。

4、分段实施。

5、全透明，且法律手续清晰完善。

主要优势：

1、彻底解决了“量”的问题，老板不用为股权激励的总量发愁，也不用为每个人的分量烦恼。

2、彻底解决了“人”的问题，激励对象不固定，宽泛。

3、解决了安全问题，老板对企业的控制权收放自如；员工可能获取与原始股东同等的股权，但是特殊情况下企业可以限制或收回激励股权。

4、激励效果源源不断，避免一锤子买卖和短期行为。

5、既有过程激励，又有结果激励，激励作用明显，企业可以在不改变投入的情况下实现绩效倍增。

6、是激励，同时也是企业文化和经营管理的一次飞跃。

注意事项：

1、老板格局要到位。

2、做好三大件：一套方案，一个制度，一份协议。

3、慎用绩效考评。

4、过程中各项法律手续清晰完备。

5、公司管理要配套，要逐步完善公司治理。