客户：乌鲁木齐某商业银行 地点：新疆区 - 乌鲁木齐 时间：2013/7/3 0:00:00 培训持续了三天，分别对银行客户的运营管理部，个人银行部，金融市场部，计划财务部，负债业务部，风险管理部，远程银行部，电子银行部，人力资源部，信息科技部的负责人，核心员工进行了针对性的培训和工作研讨，包括以下内容： 1.如何继承IT规划成果启动项目的需求工作； IT与业务战略的融合； 业务架构分析； 应用架构的用途和指导意义； 数据架构的用途和指导意义； 技术架构的用途和指导意义； 2.从业务功能分析到目标系统需求定义的方法； 业务战略解读； 业务规划和设置； 业务场景分析； IT需求提炼； IT需求分析； IT需求实现和验证； 3.基于项目群管理办公室机制下的需求管理工作方法 需求管理过程定义； 需求管理角色和职责； 需求管理目标文档； 需求提出阶段的工作任务细化；