2016年6月至8月，应复旦大学幸福企业家学社邀请，为来自上海和长三角地区的20多位企业中高层管人员提供了为期三个月共六天的《团队领导力教练》课程。

课程内容包括企业中高层管理者面临的挑战，领导者的角色与领导方式的转型，教练的原理与基本思路，教练提问与倾听的核心技能，教练技术在员工激励授权和绩效管理中的应用，团队决策与共创的引导技巧等。

经过六天的学习，学员初步掌握了领导力教练与团队引导的核心技能，并在最后一天的课程中分组完成了一个实战的团队引导任务。课程赢得学员高度赞誉！