如果分工合适，3号和6号可以成为理想的合作伙伴。6号性格者将负责项目的创意，出点子，提供解决问题的方法；3号性格者负责项目的实施，推动项目的完成。
    如果6号能够提供想法，并且发挥他们的怀疑精神对计划安排不断质疑和修改，找出所有潜在的问题，那么3号就能为完成计划提供精神动力，有效推动计划的实施。如果6号觉得自己的想法受到了尊重，他们也会乐于3号代表他们向公众展示自己的创意。
    一旦6号觉得受到了忽视，他们的疑心就会越来越厉害，怀疑3号要夺走他们的权力。6号会觉得3号在向公众展示他们的想法时，有蓄意夸大和欺骗的《《梧意谋取个人利益，而不是为了大家的利益这种怀疑会让6号觉得自己是个失败者，他们会背着3号去寻找其他合伙人。
    对于3号来说，要达到目的，可以不择手段。3号一旦有了目标，他们的关注点就是最后的成功，他们很难注意到同事们的感情，所以很可能对于6号的担心毫不在意。3号的脑海中充满了胜利之后的高大形象，他们可能完全不会注意到，他人已经疲惫不堪。对于所有的负面评论，3号都充耳不闻，他们把6号的质疑视为一种干涉，并努力确保自己的控制权：“别挡道，不然我不客气了！”
    如果一项工作陷入困境，3号希望更努力地工作，而6号则希望能够停下来谈一谈。如果这项工作继续恶化，3号会选择跳槽，去寻找更好的发展机会。6号会把3号的行为当作背叛，并希望自己能坚持下去扭转局面。如果工作成功完成，3号会助长乘胜追击，继续扩大规模；6号则会表现得比较谨慎，不会急于行事。6号担心成功会遭j来他人的嫉妒，所以他们的首要任务总是保住现有的果实。
如果3号性格者能够与大家分享决策制定权，在行动之前先告知大家，大家有所准备，6号的怀疑和担心就会减少很多。另外，当6号性格者陷入疑和犹豫时，如果3号能够提供有远见的看法，也能推动事情的顺利进行。于6号夹说，如果他们能够学会公开质疑，而不是根据错误的信息背地生疑，双方的工作关系也将改进很多。