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王树文 2019年度中国200强讲师
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王树文:也谈“经理”
2016-01-20 48388
    企业里,冠以“经理”头衔的,一般都是管理者。如“项目经理”、“部门经理”、“总经理”等。

    从中文“经理”这个词分析,笔者以为其核心要点应该就是“经验 + 理论”,“经验”在前,“理论”在后。言下之意就是,要成为“经理”(即成为管理者),首先必须有经验。也就是说,只有有一定工作经验的人,才有可能被提拔为经理(提拔没有工作经验的人为经理,一方面他将不能胜任管理者的岗位要求,另一方面对企业的经营和发展也是非常危险和有害的)。然而,要想成为优秀的“经理”(即成为优秀的管理者),光有经验还远远不够,还必须要有充分的“理论”知识武装和指导自己的行动。所以,作为经理人,需要持续不断的学习和提高。

    “理论指导实践”,“实践是检验真理的唯一标准”,充分说明了“理论”和“经验”的重要性。因此,作为管理者,我们一定要学会两条腿走路,既要“躬行”(实践),也要“论道”(学习理论知识),绝不可偏废。

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