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精益生产与成本管控实战专家
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宋志军:精益生产方式介绍
2016-01-20 12036

精益生产方式(JIT)

  【适用企业类型】

    适用于装配及零部件生产型企业(家电、电子、重工、机加、装配、注塑、冲压、五金制品、玩具等)。

   【项目导入理由】

    生产效率低下、品质不良多发、成本居高不下、库存大量堆积、不能按期交货、安全管理薄弱以及员工积极性低下等,都是我们导入该项目的重要理由。

   【项目期待效果】

    通过改善方法的学习,从企业管理Q(品质)C(成本)D(交货)S(安全)M(员工积极性)各个方面出发,全面消除浪费,提升企业竞争力。

    只要能够动员员工积极改善,大幅度提升企业经营业绩是可以期待的。

   【精益生产项目简介】

精益<a target=生产方式" title="精益生产方式" action-data="http%3A%2F%2Fs10.sinaimg.cn%2Fmiddle%2F8b01ba3bhad56959971b9%26690" action-type="show-slide" style="margin: 0px; padding: 0px; border: 0px; list-style: none; width: 411px; height: 386px; " />

我们的目标:立足生产型企业,全面提升生产力。我们的承诺:企业提效减员,节能降耗10%-65%。

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