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孙平:互联网大数据分析管理-互联网品牌教练孙平
2016-07-02 2322
对象
企业董事长/总经理/企业决策层/营销高管
目的
以企业战略思维看待电商营销,确定企业差异化定位展开企业电商化营销之路,了解各类营销方式和平台,实现资源整合的有效性,建立系统化确保整合营销实施和优化策略落地和执行,从而规避企业电商化运营中的风险。
内容
 [互联网大数据分析管理]

[课程关键词]
明道以取势,优术以增利,践行以转利;

电子商务 全网营销 营销策略 整合营销 网络推广 数据化运营 新媒体营销

[课程背景]

市场同质化加剧竞争的残酷,电子商务运营成本压力,致使营销策略乏力,加之一发不可收拾的“地摊思想”,为此付出大量财力物力人力,可惜结果却不尽人意!没有做好电商,反而被“电伤”,如何应对电子商务越来越高的营销成本,获取更多有效的营销通道,实现低成本高产出的营销收益,是电子商务运营终极追求;

本课程以电子商务立体化营销通道为起点,打造互联网时代电子商务的整合营销实施策略,掌握营销环节核心执行要素;  

[课程对象]

企业董事长/总经理/企业决策层/营销高管

[课程目标]

以企业战略思维看待电商营销,确定企业差异化定位展开企业电商化营销之路,了解各类营销方式和平台,实现资源整合的有效性,建立系统化确保整合营销实施和优化策略落地和执行,从而规避企业电商化运营中的风险。
[课程优势]课程特色)

双效通道:应用+训练;顾问+教练!
以解决问题为导向,用运营实战为核心。
化繁为简,直击核心!有效应用,价值培增!
强化运营策略,启发营销思维!
     

[课程大纲]

一、大数据从哪来?

1.    什么是大数据?

2.    互联网大数据在哪里?

3.    大数据怎么用?

4.    互联网到物联网;

5.    大数据4V特征;

【案例研讨】互联网大数据影响力;

【案例研讨】大数据客户关系管理;

二、大数据价值有多大?

1.    大数据与用户隐私;

2.    大数据与用户诉求;

3.    大数据市场现状;

4.    大数据企业竞争力影响;

5.    大数据精准性;

【案例研讨】垃圾邮件的死亡;

6.    中国大数据市场分析;

7.    企业大数据应用需求分析;

8.    行业市场大数据分析;

案例:世界杯腾讯大数据应用;

三、   大数据营销管理

1、【图解】大数据商业价值

2、营销模式的大数据运营;

3、行业竞争分析;

4、用户行为分析;

5、大数据用户管理;

6、大数据用户标签;

7、大数据用户两性关系;

【案例研讨】微信营销系统CRM应用;

8、企业大数据管理平台三部曲;

【案例研讨】惠普大数据营销解决方案;

【案例研讨】大数据提升用户体验;

【案例研讨】阿里巴巴大数据监控中心

【案例研讨】通过大数据创造行业先锋;

【案例研讨】互联网公司受益大数据

【案例研讨】医疗行业受益大数据

【案例研讨】旅游业大数据发展

【案例研讨】制造业大数据应用

【案例研讨】金融业受益大数据

 

四、   全网营销大数据分析

1、       全网营销数据分析

【案例研讨】巅峰到低谷:库存害死人!

l  图解工具:数据化目标精算

l  数据分析三要素;

l  数据分析四大维度;

l  常用数据分析工具;

l  数据分析方法论:趋势分析法,媒介对比法,受众对比法,分类汇总法;

【案例研讨】数据分析工具实操解读;

【案例研讨】实操案例分享推演;

2、       全网营销数据优化

l  数据优化方法论:分级法,剥洋葱法,推导法;

【案例研讨】实操案例分享推演;

3、       全网营销数据化运营系统

l  大数据业务架构;

l  大数据业务架构设计:数据采集,数据管理,数据分析;

【案例研讨】京东大数据架构设计;

l  大数据用户信息管理;

l  数据化运营用户体验提升;

l  数据化运营结果导向;

l  数据化运营优化实施;

【案例研讨】互联网用户分析广告推送;

 互联网品牌教练孙平专职助理电话:18617392956

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