课程大纲(第一天)

第一部分  产品定位与市场分析

1.     互联网金融与第三方支付

2.     支付产品的竞争生态

3.     市场动态分析：PEST法则

4.     PEST法则对应市场调研方法：定向+定量；

5.     市场分析模型应用：波特五力+波士顿矩阵；

6.     互联网市场调研方法与策略：表单+工单；

7.     超越用户群体的用户分析；

8.     产品竞争力分析：新商业9宫格

9.     支付商业场景解析

10.   探寻xx支付的产品定位

11.   在竞争中找到市场的机会

12.   产品定位匹配市场动态

研讨主题：我们的产品核心竞争力是什么？

情景工作坊：小组现场结合内容研讨，小组代表分享并接受导师点评，导师现场诊断意见；

第二部分  品牌营销与推广

1.     新商业时代品牌营销法则

2.     新商业竞争：全域营销系统架构

3.     互联网品牌营销4流与4度

4.     互联网品牌营销策略

5.      客户对xx支付的品牌需求是什么

6.      客户对品牌的感知与触达

7.      一切围绕客户需求与市场推广进行实施

8.      品牌形象宣传与落地策略

现场诊断：银盛支付品牌营销分析；

研讨主题：我们的品牌4度如何表现？

情景工作坊：小组现场结合内容研讨，小组代表分享并接受点评；

当日小结：全体总结，小组代表分享，全天整体导师小结；

课程大纲(第二天)

第三部分  商户开发与市场推广

1.     目标客户开发工具与应用

2.     区域性+本土化市场推广策略

3.     全网营销推广策略

4.     自媒体推广策略

5.     互联网金融科技O2O营销模式

6.      目标客群定位与选择

7.      商户开发业务模式选择

8.      市场推广计划与实施

研讨主题：我们的目标商户推广力度如何？

情景工作坊：小组现场结合内容研讨，小组代表

分享并接受点评，导师现场诊断意见；