Chapter1. 人力资源管理究竟管什么？——人力资源管理新解读 人力资源管理你知几分？ 部门皆离不开人力工作 管理的核心是管好人员 管人的艺术是从心管理 没有好团队没有好业绩 未来面临的人力新挑战 Chapter2. 为什么人力资源管理心理学如此重要？——最高境界是从“心”管理 心理学与人力资源管理 马太效应博弈平衡之道 心理学上要有两把刷子 菲德勒模式解决心变化 心理契约稳定员工关系 心理学提升未来管理力 Chapter3. 发现镜子里的自己——从心管理之定位角色 5 D 模型从心认识自己 认清自己才知该做什么 你是尽职尽责的HR吗？ 人力资源经理多重角色 找到自己的管理心方式 自我管理先要从心开始 Chapter4. 用心经营员工未来——从心管理之人员规划 让规划成为一种好习惯 预测人力资源需求供给 内外候选人的心理差异 工作分析透视心理素质 5D性格应与岗位匹配 从心设计职业生涯规划 Chapter5. 招兵买马攻心为上——从心管理之招募人员 招聘广告打动求职者心 从申请表检视心理问题 面试环境帮助敞开心扉 面试官怎么问出心里话 通过应聘体验认可公司 招聘金字塔是心理游戏 Chapter6. 洞察内心选对精兵——从心管理之测试甄选 当心理测试成为大明星 经典心理测试助力甄选 话外余音里的信息密码 身体语言透露真实想法 背景调查了解心路历程 工作模拟预测未来绩效 Chapter7. 学习给心补充能量——从心管理之培训开发 分析学习需求规划培训 开发课程解决心理问题 遵守规律的学习更高效 上课技巧让人乐学乐思 课程内容突出实用实效 评估培训效果总结经验 Chapter8. 考核激发内心动力——从心管理之绩效管理 考核与管理不是一回事 给评估一把度量的天平 急于求成不如先找方法 合理的指标才能得人心 消除考评中的心理误区 因人而异设计反馈模式 Chapter9. 暖心福利留住人才——从心管理之薪酬福利 确定薪资水平让人心安 设计薪酬结构激励员工 满足需要引发强劲动力 雪中送炭最能温暖人心 锦上添花总能步步引领 福利让企业有家的感觉