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宋联可:如何有效进行绩效管理与绩效考核
绩效管理
2016-01-20
127219
对象
人力资源经理/主管、人力资源专员、中高层管理人员
目的
全面了解绩效管理的运作程序及设计方法、发现绩效管理中的常见问题,并找到对应措施、现场实践绩效管理全程操作、掌握推行与落实绩效管理的有效措施与
内容
一、绩效管理与绩效考核认知 二、绩效分类与考核关系 三、部门考核实施 四、个人考核实施 五、绩效考核指标 六、绩效考核方法分类 七、结果导向型考核方法 八、行为导向型绩效考核方法 九、特质导向型绩效考核方法 十、战略导向型绩效考核方法 十一、经典考核法:关键绩效考核KPI 十二、经典考核法:工作目标设定MBO 十三:经典考核法:平衡计分卡BSC 十四、考核结果设计 十五、考核评价 十六、成功的绩效面谈 十七、考核结果使用 十八、绩效管理与企业文化 十九、绩效管理变革
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人力资源管理
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