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孙军正:《运营突破》课程介绍
2016-01-20 8160
对象
企业董事长、总裁及中高层管理人员
目的
1、课前有问卷或者口头调研,主讲老师会有针对性的解答企业问题; 2、课中有现场咨询顾问,学员能及时得到专业的辅导; 3、课后有跟踪辅导,督促
内容

一、机制训练

遏制人性弱点,弘扬人性优点


二、5I模式训练

过程好,结果才会好


三、结果训练

做事情,不等于做结果


四、质询训练

聚焦战略,做好纠偏


五、方法训练

用流程解决问题


六、检查训练

没有人做你希望的,只会做你检查的


七、制度保障

防止再犯相同的错误


八、改进训练

建立制度化的体系,规范我们的运营


九、组织保障

当好检查官,做好教练员,中层是运营的关键


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