《做一名会管事善理人的优秀班组长》培训结束

2014年10月9日，中国执行力研究院院长、中国执行力十强讲师孙军正博士应广东电网清远连南供电局的邀请，为该局30位班组长培训了《做一名会管事善理人的优秀班组长》课程，培训达到了预期效果，获得了客户与学员极高的评价。

培训前，孙老师专门做了课前调研，发现学员在工作中常遇到的管理难题包括：班员对分配的工作不服，找各种理由搪塞推拖工作；班组内部沟通不到位，导致产生一些不必要的矛盾与冲突；部分员工不听从统一工作指挥，喜欢擅自行动；有些班员年龄较大，或者是资深老员工，凭借着自身工作经验丰富，不服从年轻班组长的管理等。

学员想通过这次培训解决的问题是：如何带动员工工作的积极性；如何有效进行与员工间的沟通；员工存在消极心理时，如何鼓励；员工所做工作项目发生错误但又自认为没错的情况下，如何委婉指正；如何做到奖惩分明等。

紧密结合客户企业与学员的实际需求，在1天的培训时间里，孙军正老师为大家讲授了以下核心内容：班组长的职责，目标管理，员工管理，信息沟通与协调，自我成长和提升等。

孙军正老师通过讲授、现场训练、典型案例分析、学员互动研讨、激励、游戏、引导、分享、疑难问题解答等多种多样的培训形式，使培训具有深刻、震撼、激情、实战的风格，游戏贯穿其间，深刻的道理体现在浅显的比喻；复杂的难题溶解于简单的故事。寓教于乐，活跃的课堂气氛，体验、参与、互动的教学方式，让大家在学中练，在练中学。非常简单，快速有效，容易做得到。因能达到“现场学习，现场训练，现场结果”的效果。培训满意度在98%以上。

《做一名会管事善理人的优秀班组长》是孙军正老师亲自研发并主讲的品牌课程之一，课程中的原理、方法与工具已在本土2800多家企业得到实施和应用，取得了惊人的效果。核心内容已收录孙老师所著的管理丛书《总裁战略智慧》《领导执行智慧》《解放军执行力》等，在商界与社会上产生了极大的反响。

培训结束时，孙军正老师还布置了课后作业，以便使学员所学方法与工具及时落地，他将跟进检查辅导。