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孙军正:21天训练营的价值、效果和收益

执行力

2016-01-20 68056

21天训练营的价值、效果和收益

近期，在上海徐汇区，我很荣幸参加了著名集团执行系统（6P）创始人、中国执行力十强讲师孙军正老师主讲的执行力课程，在现场，我看到来自全国近500名的企业老总，总经理，高层管理人员等争相与孙老师探讨问题。作为海尔，华为，富士康，星巴克等常年嘉宾讲师，对执行力这一块有着自己独特的简介，他独创的集团执行系统（6P）深受广大企业欢迎。之前读过孙老师的几本著作如《领导执行智慧》《解放军执行力》《总裁战略智慧》等，这次终于有机会一睹孙老师的风采。

孙老师强调全程训练，现场改变才是硬道理！他的课程训练重点用到的18般执行力兵器：

1、个人战略训练；2、周计划周结果训练；3、日计划日结果训练；4、YCYA训练；5、质询训练；6、客户价值训练；7、头脑风暴训练；8、SWOT训练；9、KPI训练；10、BSC训练；11、MBO训练；12、PDCA训练；13、AAR训练；14、流程优化训练；15、5w1h训练；16、结果导向训练；17、责任感训练；18、岗位职责编写训练。

总的来说这次听课学到了很多新东西，让我受益匪浅！

现分享孙老师21天训练营的价值、效果和收益：

【一】21天训练营的巨大价值
打造团队执行力靠全体员工一致的、高效的行动。统计表明，优秀企业的员工一贯采取持久的、有目的、并充分利用科学方法与工具的行动。切实掌握了提升执行力的方法与工具，因此，员工可以持续提升工作能力、改善工作方法、提供工作结果，确保企业目标顺利达成。

1、通过制度化的执行系统，将战略变成可执行的计划，并落实到部门与行动上。
2、管理行动。将行动过程纳入公司目标管理系统，实行有效的责任管理。
3、清晰的关键角色定位和绩效目标，通过持续改进绩效使企业获得持续成功。
4、严格科学的绩效评估方法和激励机制，将个人利益与公司战略完全挂钩。
5、帮助企业建立起不依靠任何人的制度体系。以结果为起点，又以结果为归宿，核心是结果质询制度，为企业执行力制度化、规范化提供了可操作的方法，使企业家能够看到结果，得到结果，让企业家的执行力理念落地。
6、是一套团队训练体系，结果训练改变做事方式，客户价值训练树立员工信仰，通过训练，打造一支执行的精英团队，把企业家的战略变成公司全体员工的执行，为企业建立持续的竞争优势！
7、帮助中国企业家进行二次创业，变企业家个人的强大为公司的强大，这是中国公司在管理方法的一次历史性的转变，建立执行型组织是中国企业基业长青的必由之路！

【二】21天训练营的2大效果
效果1：对个人是一套基本的做事方式：
1、帮助个人获得结果的基本做事方式
2、知道自己要什么，找到怎么实现的办法
3、让公司员工形成“承诺－结果－奖惩”的自我提高机制
效果2：对公司是一套战略实施工具：
1、帮助企业获得战略结果的管理方式
2、把老板脑子里的战略变成员工的行动
3、让所有员工“心往一处想，劲往一块使”
4、建立不依赖于任何人的制度运营系统

【三】21天训练营的4大收益
训练目标：目标明确并具有超强执行力的人能更快获得成功！
实战工具：掌握执行的方法与工具是不断进步的终极保证！
专家反馈：受到专家监督制约的人做事效率是平常人的6.5倍！
专家答疑：问题及时得到解决是成功不可或缺的关键要素！