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孙军正:集团执行系统介绍
2016-01-20 72915

集团执行系统介绍

1、有清晰完整的战略规划,并且通过制度化的执行系统,将战略变成可执行的计划,并落实到部门与行动上。

2、管理行动。将行动过程纳入公司目标管理系统,促使战略目标的实现并实行有效的责任管理。

3、清晰的关键角色定位和绩效目标,通过持续改进绩效使企业获得持续成功。

4、严格科学的绩效评估方法和激励机制,将个人利益与公司战略完全挂钩。

5、帮助企业建立起不依靠任何人的制度体系。以结果为起点,又以结果为归宿,核心是结果质询制度,为企业执行力制度化、规范化提供了可操作的方法,使企业家能够看到结果,得到结果,让企业家的执行力理念落地。

6、是一套团队训练体系,结果训练改变做事方式,客户价值训练树立员工信仰,通过训练,打造一支执行的精英团队,把企业家的战略变成公司全体员工的执行,为企业建立持续的竞争优势!

7、帮助中国企业家进行二次创业,变企业家个人的强大为公司的强大,这是中国公司在管理方法的一次历史性的转变,建立执行型组织是中国企业基业长青的必由之路!

简单的介绍一下孙军正老师:

中国执行力十强讲师孙军正老师

集团执行系统创始人

中国执行力研究院院长

国务院军转办特聘讲师

著名实战派管理咨询专家

原格兰仕集团副总裁、TCL集团人力资源总监

北大、清华、复旦、人大总裁班特聘教授

富士康、海底捞等知名企业长年管理顾问

更多关于孙军正老师的详情请登陆中华讲师网或查看《中国500强讲师排行榜》一书。

欢迎代理由孙军正老师亲自研发并主讲的“执行力系列课程中高层系列课程

孙军正老师个人主页:https://sunjunzheng.jiangshi.org

一、孙军正老师之《总裁班系列课程》:

课程1:成功突破(课时1-3天)

课程2:人才突破(课时1-3天)

课程3文化突破(课时1-3天)

课程4:运营突破(课时1-3天)

课程5战略突破(课时1-3天)

二、孙军正老师之《执行力系列课程》:

课程1:绝对执行(课时1-3天)

课程2:像军队一样去落实(课时1-3天)

课程3:执行模式(课时1-3天)

课程4:中高层执行力特训营(课时1-3天)

课程5:卓越执行官(课时1-3天)

课程6:解放军执行模式(课时1-3天)


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