基本功决定成功

解放军十分重视军队的日常训练，随时做好战斗准备。1943年9月5日，毛泽东指示八路军：“在冬季5个月中，实施全军普遍的彻底的军事训练，准备迎接大规模战争。”1946年5月1日，《中央关于练兵问题的指示》中指出：“接此指示后立即下令全军练兵，上级督促检查，将此看成决定胜负的关键之一。”

这两个英明的指示掀起了抗日战争和解放战争中的两次全军性的大练兵，为两次战争的最后胜利打下了坚实的基础。

 “台塑集团”是台湾企业的王中之王，与台塑集团企业有着存亡与共关系的下游加工厂超过1500家，它是台湾唯一进入“世界企业50强”的企业王。其董事长王永庆在总结自己企业成功的经验时说，如果说取得成功有捷径的话，那捷径就是踏踏实实地从第一步迈起，一步步地练好基本功。为了说明这个道理，他举了一个卖冰激凌的例子。

如果想要冰激凌卖得比别人好，捷径就是在冬天开始训练如何卖冰激凌。因为在冬天，买冰激凌的人很少，必须卖力推销，并且严格控制成本，加强服务，才能使人家乐意光顾。这样一点一滴训练好基本功之后，等到夏天到了，力量便一下子壮大起来。因为冬天都可以卖得出冰淇淋，那么在夏天还怕什么呢？

《诸葛亮兵法》中说，如果士兵得不到应有的训练，那么一百名士兵也抵不上敌人的一个士兵；如果军队士兵受到了严格的训练，那么一名士兵就可抵挡百名敌人的进攻。

拿破仑说：“从来没有无能的士兵，只有无能的军官。”张瑞敏也说过类似的话。他对他的管理人员说，员工刚进入公司素质不高，不是你们的错，但一段时间后，员工的素质还是不高，就肯定是你们的错。

由此可见，企业对员工的训练，也就是培训是一件很重要的事情。海尔集团自始至终就本着“干什么学什么，缺什么补什么，急用先学，立竿见影”的培训原则，对员工进行训练再训练，建立了一个能够充分激发员工活力的人才培训机制，最大限度地激发了每个员工的活力，从而使企业保持了高速稳定的发展。

员工培训的重要性，其实很多企业家都知道这一点，很多企业往往会拿出其营业收入中一定比例的资金来用于培训。但怎样培训才能取得最大的效果呢？这还得向解放军学习，学习他们“高标准、严要求”、“一切从实战出发”的训练理念。