第1条  安全生产责任制度是公司对各个部门、各名员工所规定的，在他们各自职责范围内对安全生产工作应负责任的制度。

第2条  公司根据各个部门、各名员工的不同职责范围制定了安全生产责任制，现已成为完整的制度体系。为促使责任制的落实，确保时时处处的安全生产工作都有人负责，实现安全生产，特制定本办法。

第3条  本办法依据“管生产必须管安全”、“安全生产、人人有责”的原则及国家有关安全生产法律、法规、规范、标准制定。

第4条  本办法适用于公司对各个部门、各名员工安全生产责任的考核。

第5条  各部门、各员工安全生产责任制必须落实到位，并实行一级对一级负责制，执行逐级签订安全生产责任书的规定。各部门、各员工自签订之日起，安全生产责任开始生效。

第6条  安全生产责任制的考核实行分级考核的办法。

1．公司经理负责对公司各个部门、各类人员、工程项目经理的考核。

2．工程项目经理负责对项目部各个部门、各类人员、作业班组长的考核。

3．作业班组长负责对本班组工长进行考核。

第7条  安全生产责任考核采用日常考核与安全检查相结合的方式，由总公司每季、分公司每月、工程项目每周、班组每天进行考核，考核结果须逐级审查，逐级上报。

第8条  每次考核均应填写“考核统计表”，考核结果共划分为3个等级，即称积、基本称职、不称职。

1．对于部门考核，部门内每次考核全部人员称职，该部门为称职。

2．部门内每次考核有30%人基本称职，70%人称职，该部门为基本称职。

3．部门内每次考核有50%不称职，该部门为不称职。

第9条  每次考核结果作为公司评优、晋升、奖金评定、降级、处分等重要决策的参考依据。

第10条  考核奖罚规定

1．年度内每次考核都称职的部门和个人都可以入围单位、先进个人评比，职务晋升以及奖金等级的评定。

2．第1次考核不称职的部门和个人，公司除进行全员通报外，要求其进行限期工作整改。

3．第2次考核仍然不称职的部门和个人，视情节轻重给予撤职、调换岗位、扣发全年奖金等处分。

第11条  由于责任过失造成伤亡事故或重大经济损失者，除追究其个人责任和经济处罚外，直到追究其刑事责任。

第12条  本办法由公司安全管理部门负责解释。

第13条  本办法自颁布之日起实施。

说明：

⑴摘自实战红色管理创始人孙军正老师培训课堂经典案例。孙老师根据多年的管理及培训经验，将红色精神与西方管理巧妙结合，将理论性、实践性与趣味性相结合，讲解深入浅出，演绎通俗易懂。

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