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朱华:分享:“中国好声音”带给企业的启示
2016-01-20 72511

        “中国好声音”从推出到红透全国已经有二个月左右的时间,浙江卫视凭借此节目名声大振,综艺类节目的收视率目前稳居全国省级卫视头把交椅。这个节目凭什么吸引了全国观众的眼球?它又给企业带来了哪些启示呢?

一、“中国好声音”,只听声音不看人

       节目在挑选学员时,四位导师都是坐在据说是价值80万的转椅上,背对着舞台,只能听到台上学员的声音,看不到台上的人。这种筛选方式我觉得最切合这档节目的名字--“中国好声音”。我们挑选学员的最重要的方面就是要听他们的声音,这是学员入选的最重要的条件。做为歌手,他最重要的职业素质也就是他的声音如何,而其他方面的因素都可以放到次要的位置。企业在选人用人时也是如此。要知道这个世界上没有绝对完美的人而只有完美的团队。要想把这些不完美的个人打造成最完美的团队,只能做到用人的优点和长处并把这方面放大,而不用人的短处和不足。很多企业在选人的时候往往会对一个人用综合和平衡的眼光去评判,而对其最重要的将要从事的岗位的职业技能和职业素养却重视得不够。这一点也是这档节目给企业在选人方面带来的启示。

二、“中国好声音”,让学员与导师相互选择

       学员登台献演,四位导师首先拥有主动选择的权力。导师根据自己的职业经验和水准去判断学员的实力和水准,如果凭声音导师确认他是可塑之材,就按钮转身。四位导师中如果只有一人转身,学员基本上是别无选择要加入该导师的战队。如果有两位以上导师转身,形势就出现了大逆转,这个时候场上就变成了学员选择导师。而在实际的节目运作中,这种情况经常出现。当有实力的学员出现时,四位导师全都转身的情况经常出现,甚至出现四位导师争夺一位学员的场面,这也是综艺类节目的一大颠覆、一大创新,是一个全新的看点。其实这种情况在企业用人方面也是很常见的事情。一位初入职场的年轻人他可能面临着多家用人单位对他的挑选和认可,他只拥有被选择的权利。这时他最需要克服的就是好高骛远的想法。而需要找到自己喜欢并擅长的领域,少计较、多付出,踏实做好工作提升自已。当他的能力和业绩被业界认可的时候,逆转的形势就会出现。那时就会有很多的业内的企业来请他,同祥也会开出很多优厚的待遇。当然在这里我不是提倡有了能力和影响之后就要跳槽,我们不要忘了今天的能力和影响是谁给我们的?是现在的企业和老板,所以有了今天的成就要知道心怀感恩,不忘企业和老板的栽培之恩。同时企业也要给予与其贡献相适应的待遇来留人。

三、“中国好声音”,PK机制是提升发展的动力源泉

       节目在挑选学员、四位导师组成各自的战队之后,就进入了战队内部的分组PK。在PK之前,导师要根据每个小组、每位学员的情况进行选歌、改编、辅导等过程。在最后呈现在观众面前的PK过程中可以看到,经过导师的辅导,每位学员的演唱的技能和水准都得到了很大的提高。同时PK的过程也很残酷,很多我们喜欢的歌手在PK中落马,没能进入战队的前四名。选手黯然神伤,导师扼腕叹息!这就是市场,这就是竞争!同时每个企业都在商海中无时无刻不在进行着这种PK。既然企业和企业之间时刻都在PK,那企业内部如果没有PK机制的话,企业就会失去前进的动力!就会在竞争中败北!只有PK才能激发每位学员的斗志和荣誉感!在企业内部,要想让员工快速提升和发展,要想让企业快速前进,引进PK机制是非常必要的。

四、“中国好声音”,追求成功是我们共同的梦想

        这档节目之所以会获得巨大的成功,其中的核心在于它在一个点上,让所有的学员和观众产生了心理上的强大的共振,那就是追求成功!所有参赛的选手渴望成功;四位导师希望挑选到高水准的学员加入自己的战队,他们也希望成功;所有电视机前的观众也渴望成功。中华民族从1984年第23届洛杉矶奥运会上徐海峰夺得第一块射击金牌,实现零的突破,到2012年伦敦奥运会实现体育大国的梦想,我们用了不到30年的时间,而且本届奥运会上我们在很多弱势的项目上都有新的突破,令世界瞩目!包括改革开放以后,中国经济的快速发展等等,这些都极大地激发了中国人的民族自豪感和荣誉感。在企业里面,我们同祥需要每位员工树立起追求成功、追求卓越的信念和价值观,让员工树立企业的自豪感和荣誉感。只有打造成这祥水准的企业文化,员工才会充满激情、充满信心地全力以赴去工作,最后在企业里实现自身的价值。企业强则国强,企业兴旺则国家兴旺,国家兴旺则中华民族就会傲立于世界民族之林!

 

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