4月21日，由弘瑞财中咨询培训集团联合上海锦绣文章出版社隆重推出的《掌控商业模式的力量》一书，在上海正式出版发行。

本书由弘瑞财中商业模式研究院执行院长胡万平著。胡万平先生是商业模式资本化领域的实战专家，在世界500强有着近10年的企业商业模式咨询与培训经验，针对中小企业与中国资本市场现状，在国内首创"思维导图创新4+1"商业模式培训咨询模式，被业界誉为"中国商业模式思维导图创新导师"。著名投资人、优势资本（中国基金）总裁吴克忠为此书欣然作序，为本书做出高度评价，并明确肯定的指出，只有好的商业模式再通过借助资本的力量，才能使企业迅速走向做快走强之道，并同步实现品牌、营销、运营机制等的多方位的优势提升，而作为对接资本市场的商业模式理论，设计与创新转型理所当然成为所有企业家的必修课。

如何顺利实现转型升级，将企业推向更高的发展阶段，破冰之道在于——掌控商业模式的力量。企业只有解决商业模式这个内在的问题，才能赢得外来资本的青睐，借助资本的力量实现脱胎换骨的发展。如何掌控商业模式，让企业永葆青春，答案就在《掌控商业模式的力量》一书之中。

胡万平就本书与记者作做更深入的交流与探讨："一个商业理论的提出，关键不在于它有多么的新颖和动听，而在于这项理论是否能够解决企业家么们多少实际问题，创造多少经济效益。今天国内中小企业面临的发展困局，不仅仅是外在环境的影响，更有企业"内功"不足的原因，而企业"内功"的核心逻辑正是企业的商业模式。商业模式的创新并非无章可循，在书里我们提供了一整套实操性非常强的工具和方法论，指导企业家们如何打造科学实用的商业模式，有效解决企业遇到的发展瓶颈，推动企业顺利实现转型升级，使得企业能够从容应对外部环境的剧烈变化，在激烈的市场竞争中立于不败之地。"

世界级管理学大师彼得·德鲁克说："当今企业之间的竞争，不是产品和服务之间的竞争，而是商业模式之间的竞争。"而谈到如何设计商业模式，很多企业家和创业者往往感觉无从下手，只能凭经验来，甚至是跟着感觉走。《掌控商业模式的力量》要做的是，教会粗放经营型的企业能够学会设计好的商业模式，正在快速发展的企业如何优化革新已有的商业模式，最终通过良好的商业模式获取更高的经济效益，并与资本高效对接，尽快走入资本市场，实现企业核子级的发展跨越。

本书共分7章，特色鲜明，书本知识具有非常强的实效性。作者提出了"商业模式创新四招九式"方法论，并独创商业模式创新思维导图革命性创新、绞杀式赢利、裂变式复制和一体化整合等创造性概念令人印象深刻，直指商业模式的创新思想的核心要义。同时作者独具匠心地将掌纹健康理论和商业模式的思想有机融合，揭示了产品、市场、赢利模式、人才机制、企业文化等重要商业概念的内在逻辑关系，以形象化系统化的构思将商业模式的理论做了独到的演绎。此外，作者在深度挖掘国内外100余家企业的经典案例的基础上，将国内外的优秀商业模式逐一分享，提供诸多有益的思考和可靠的借鉴，帮助企业家走出认知误区，为处在挣扎境地的企业带来新的发展思路。希望本书能够为中国成长型企业的发展插上腾飞的翅膀，成为他们 "转型升级的必杀技，对接资本的核武器"。