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易剑波:如何完善物流系统降低成本
2016-01-20 46031
对象
制造业企业部门经理以上的管理人员
目的
对构成所有制造业企业成功管理关键要素——物流活动的筹划、管理和控制的活动,这些管理活动的使命是确定企业物流活动水平。
内容
一、为什么学习本课程 物流活动对生产性企业一向十分重要。据观察,在制造业企业中物流成本占产品销售额的30%以上,物流是企业满足客户服务并据此获取适当利润的重要因素之一,对企业竞争战略举足轻重。生产性物流管理活动包括以下基本内容:生产计划、库存控制、采购和仓储。本课程侧重于介绍对构成所有制造业企业成功管理关键要素——物流活动的筹划、管理和控制的活动,这些管理活动的使命是确定企业物流活动水平,从而以最有利或成本最低的方式,为客户提供其所需要的产品和服务。 二、学习目标 ⒈了解制造业企业生产性物流的原理与实践 ⒉学会如何进行企业物流筹划 ⒊了解和掌握生产计划的制订和执行技巧 ⒋掌握企业物流管理的运作技术与方法 ⒌切实掌握通过改善物流系统降低企业成本的方法 三、学习对象 制造业企业部门经理以上的管理人员 四、培训方式: 专题演讲、案例讨论、互动问答 五、讲师简介 MTP专案讲师,独立顾问师。产业经济管理硕士、中国文化大学(台湾)劳工研究所客座教授,中国企业联合会注册管理顾问师,担任大、中型港资企业的副总经理(主管生产及行政)六年,曾任日本丰田公司动力制造部督导、课长,香港力威实业有限公司总经理、香港中联集团公司制造部总管、深圳中深集团公司常务副总经理。 六、内容提要 第一讲 生产计划的制订与实施      1. 生产计划的制订 1).明确的产销组织与部门间的沟通协调 2).生产计划的计划标准 3).途程计划 4).负荷计划 5).日程计划 2. 生产计划的实施 1).“游戏规则” 2).主生产计划与生产指令 第二讲 企业物流筹划 1. 企业物流综述 1).企业物流的定义 2).企业中的物流管理 3).企业的物流管理目标 2. 物流战略与筹划 1).企业战略 2).物流战略 3).物流筹划 第三讲 仓储决策 1. 仓储系统 1).仓储在物流系统中的作用 2).仓库基本运营方式 3).物料搬运问题 4).仓库布局 2. 仓储决策 1).库容选择的财务分析 2).仓库结构 3).存货布局 第四讲 库存决策 1. 库存管理问题 1).对库存的评述 2).库存相关成本 2. 库存管理方法 1).定量订购法 2).定期订购法 3).对EOQ库存管理方法的概括与评价 4).其它库存管理方法 第五讲 采购与供应决策 1. 采购策略 1).采购的定义 2).采购管理 3).采购流程 4).采购和竞争战略 5).杠杆平衡采购战略 2. 供应商管理 1).采购组合分析 2).供应商质量保证 3).学习曲线 4)..供应商评估   生产管理专家—易剑波老师介绍 工作背景: 无忧培训高级讲师,速赢商学院资深咨询师,MTP专案讲师,产业经济管理硕士、中国文化大学(台湾)劳工研究所客座教授。曾任日本丰田公司动力制造部督导、课长,香港力威实业有限公司总经理、香港中联集团公司制造部总管、深圳中深集团公司常务副总经理,东风汽车采购管理资深顾问。易老师先后在湖南商学院、浙江大学、深圳大学、清华大学大学从事经济管理、行政管理教学工作,研究并开发生产及物流管理课程近十年,有十多年企业培训经验。易老师对制造业有丰富的实践经验,近年来致力于现场管理、工程改造和物料控制等方面的专题研究与讲学。其主要培训课程有六顶思考帽、MTP中坚主管管理才能训练课程、生产计划与物料控制、生产管理与控制、现场干部管理技能训练、实用采购技术与供应商管理、产品设计与开发管理、工业工程(IE)、现场5S管理、精益生产、OEM承包商的管理等。  曾服务过的客户: 目前接受过易老师咨询和内训客户有:金利来服饰、广东核电、攀枝花钢铁集团、新飞电器、美的集团、郑州凌云电子科技、科龙空调、珠江电信、松下万宝集团、韩国三星视界、广东移动、深圳中联药业、广东佛陶集团、汕头华汕电子、东风汽车、常德烟草机械厂、上海红蜻蜓鞋业、浙江星星集团、浙江三力士橡胶、广州亨奴、东莞圣诺盟控股、上海东方电器、河南立德装饰、IBM、湖州飞马电动车业、湖州久立集团、创维集团、华丰隆玩具、罗蒙西服、成都博讯数码、日立电梯、日本第一制药、宏一电子、方太橱具、厦门麦科特电子、温州通用机械、中山长青集团、隆丰皮草、台州拱东医用塑料、台州永强集团、宁波富达集团、宁波欣达电器、深圳能源集团、华晨宝马、虎彩集团、香港康业(集团)有限公司、中成印刷器材(香港)有限公司、东莞美艺制衣、艾美特电器、微星科技(MSI)、爱伊美时装、新浦化学(中国)有限公司、香港晶苑集团、河南利达光电股份、中山盛邦强点电子、香港大立服装、日本艾帕克汽车配件、安踏集团、绵阳丰谷酒业、佛山华新包装、比亚迪股份、江苏中烟淮阴卷烟厂、瑞典利乐等上千家企业。企业的生产率平均提高35%,深得受训企业的好评。 授课风格: 易老师的授课以实务为主,大量列举常见事例以丰富课程的讲解,其中理论部份的观点十分新颖,常有惊人之语,点中要穴;实操部份主要由十余年的工作和多年顾问、培训经验所积累的案例为主,贴近企业需要。 客户评价: 1、易老师MTP的课程,实用有效,让我和其他的老师更有信心也清楚今后工作中如何去激发部属员工的工作意愿,该如何培养标杆团队——攀枝花钢铁集团李老师 2、易老师现场提供的新物料代替旧物料工具,帮助我们企业快速有效达到了提高质量、降低成本的效果,非常感谢易老师这次降低成本采购的课程——晶苑集团林经理 3、易老师的课程生动幽默,课堂气氛活跃,善用故事和实际案例启发学员参与性、互动性、实用性强,真的非常棒!!——南车株洲电力机车有限公司曹先生 4、易老师的课程非常实用,让我们很受启发,像以始为终从源头出发解决生产问题的思维方式,对我们很有效果,很期待以后能多参加易老师的课程!!——花都汉诺斯箱包厂覃小姐 ……
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