热心的教导就会让下属心动吗？

            有一家水果店的老板小王，同学小李去他那里买苹果，小李爱人最近怀孕了，听说吃了苹果，孩子生出来白净，在加上苹果谐音好--“平安有果”，于是去照顾老王的生意。

             两同学好长时间没有见面了，一见面就很热诚，相互侃起大山来，侃了一会儿，小王挑了一些稍微有点“伤痕”的“梨”大约有4、5斤让老同学带回去。小李一看是梨而且还是有“伤痕”的梨就很不高兴啊，小王呢一边送梨一边热情的说：“老同学这些梨虽然有伤痕可都是好的，不收钱，别客气，带回去和弟妹子一起吃啊”。

             小王确实很实心，然而小李却没这样想，相反认为现在是老婆怀宝宝关键的时候，怎么会要差的“梨”？况且梨谐音是“离”啊，对于刚刚结婚不久的小李来说“别人送梨”，心情很是不爽。面对小王的真诚连声“谢谢”也没说走掉了，苹果也当然也没买。             

             小王的事情实质上在日常生活中很多，自己是真心实意的送别人东西，却让对方不高兴。借这件小事情我们也来说说“送”的问题。单位上很多领导对下属很关心，尤其是对自己喜欢的老乡、徒弟、信得过的人更是不择手段、不加解释、不问理由的给与“送方法、送教育”。结果呢，这些老乡却不领情，甚至反目为仇，为什么呢？

             笔者从小王送梨的这个事情上给与一下分析：

            1：送的要是别人眼下需要的，就送对了路子。小王送的梨，而且是伤痕的梨，在小李与老婆刚刚结婚、老婆怀孕时，小李没有这方面需要，甚至还有想法。

            2：送的要是好的。送给别人啊，是人情；接受别人送也是人情，因此既然送要送“好”。

            3：送要分场合。你是卖水果的，别人是来买水果的。别人因为有想法来照顾你做生意，你也要有顺气自然的意识。如果送，在合适的时间了解对方专门去送。

           那么热心的领导教导下属让下属反感为什么呢？结合小王送梨的事情我们可以这样理解：

          领导教导下属，下属反感一定是下属对领导的教导的内容没有兴趣甚至反感；一定是领导没有抓住下属此时的心思；一定是过于自主化，单向性；也可能会有利用心理被下属识破，也可能会有强势教导，也可能过于罗嗦年轻人讨厌。。。。，   总之你的思想没有被下属接受，你的行动会受到抵触。

           好心未必好报，但是好的方法一定 会让你的行动锦上添花。了解你想帮助的人，帮助需要你帮助的人，你站在对方的立场做你和他都想作的事，这就会心想事成。