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微咨询模式打造销售及管理技能
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??面对新市场,新目标客户,如何在销售中管理好自己的行为,运用好资源,步步为营。大客户销售成交不是偶然,一定是有计划并实施的过程,否则偶然成交,就像球踢进去还会弹回来的一样,因为你的心里是发虚的。如何
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??在销售课堂上,有很多学员经常会问如何成为销售高手。我也经常用自己的亲身实践来分享。我问大家,销售高手要具备什么?每每看到大家给出的回答,很完美。比如专业知识,沟通技能,坚持与认真等。但我每次却又是
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一个顾客进了某品牌服饰,好不容易挑选了一条裤子,通过裁边后,顾客很细心的看了有看。发现拉链处有点皱,就不满,开始质问导购,这是怎么回事,要搞平。其中一个导购说,休闲款都是这样的,并让顾问看了这款其他的
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销售的本质是什么?在前段时间给一家保险机构的培训中,我也问了学员这样的问题。其实这个本质就是规律,就是道。我们做销售很久了,但很多伙伴却热衷与人脉,销售技巧,各种公共手段的应用。思路决定处理,认识本质
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内容推荐:本书写作以作者14年的一线营销与管理经历为背景,以顾问式销售全流程为框架,大量融入自己在销售职业生涯中成功的或失败的案例,并结合营销学、心理学来思考,教会读者如何用稳打稳扎、步步为赢的销售动
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1, 勤于拜访,寻找机会。第一对方人事变动,第二对方关键人员互相关系的变化2, 比对手更有利的公关策略3, 迂回策略,从上司或下属入手。利用矛盾,为我所用4, 从客户内部与竞争者关系不好的人入手5,
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今日,因厨房下水管堵塞,四处找方法。没想到楼梯口就有疏通下水管的联系电话,非常欣慰。小小的广告,其实平时并没有去关注,也重来都是嗤嗤以鼻。从营销角度思考,倒是引发了一些兴趣。于是看遍了楼梯口的小广告,
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课程大纲模块一 现状:营销挑战一,市场环境的演变1,宏观环境不乐观2,下游需求不畅3,竞争演变:产品竞争到产业链竞争二,企业营销困惑模块二 思路:突破传统营销瓶颈一,营销的出发点:竞争二,营销的本质:
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课程大纲模块一 现状:营销挑战一,市场环境的演变1,宏观环境不乐观2,下游需求不畅3,竞争演变:产品竞争到产业链竞争二,企业营销困惑模块二 思路:突破传统营销瓶颈一,营销的出发点:竞争二,营销的本质:
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【中国培训师沙龙8周年庆】主题六:交流技术提问在培训中运用——探索行为背后的力量分享嘉宾:刘雪老师分享时间:2014年11月15日9:00—12:00分享地点:苏州园区书香世家酒店一楼会议厅记录人:论
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