在现代竞争激烈的商业环境中，战略制定被认为是企业成功的关键因素之一。然而，有人认为战略执行才是真正决定企业成败的关键。究竟战略制定和执行哪个更重要呢？本文将探讨这个问题，并阐述战略制定的重要性远远大于执行。

首先，战略制定是企业发展的起点。在竞争激烈的市场中，一个明确的战略方向能够帮助企业确定目标、规划资源分配，并指导组织内部各个层级进行协调合作。没有清晰明确的战略，企业很容易陷入盲目行动、缺乏长期规划和目标导向等问题，最终导致无法持续发展。

其次，战略制定能够提前预判市场趋势和变化。通过对外部环境和内部资源进行全面分析和评估，企业可以及时调整自身策略以适应市场变化。如果仅注重执行而忽视了战略制定阶段对市场环境的深入研究，企业可能会面临市场机会的错失或者陷入无法应对的竞争局面。

此外，战略制定可以帮助企业避免资源的浪费和冗余。通过科学合理地配置资源，企业能够最大限度地发挥资源的效益，避免过度投入或者重复投入。如果只注重执行而忽视了战略制定阶段对资源分配的规划，企业很容易出现资源浪费、利润下降等问题。

最后，战略制定是企业文化和组织价值观塑造的基础。一个成功的战略需要得到全体员工的支持和共识。在战略制定阶段，企业可以通过广泛沟通和参与来建立共同理念，并将其融入到组织文化中。这种文化认同和价值观一致性将有助于推动战略执行阶段的顺利进行。

综上所述，战略制定的重要性远远大于执行。它是企业发展的起点，能够预判市场趋势、避免资源浪费，并塑造组织文化。当然，战略执行也非常重要，但没有一个明确合理的战略，执行再好也难以取得成功。因此，企业应当重视战略制定，并将其作为发展的关键环节。