颠覆传统招聘--人脉圈悬赏招聘 余额宝“颠覆”银行,小米“颠覆”传统销售渠道……在移动互联网时代,有可能一夜之间,你不是颠覆自己就被别人颠覆! 从人才市场到报纸招聘,从招聘网站到专业猎头,伴着时代的发
21世纪的今天,同行不再只有竞争关系,互利共赢已经成为时代的主流。诸葛亮被大家喻为智慧的化身,他一生中的很多传奇故事都跟“借”字有关:借天时、借地利、借人和、借东风、草船、借箭等,诸葛亮充分利
为什么老板越来越累,中层越来越懒,基层越来越弱?为什么空降兵曾经风光,如今沧桑?为什么员工众多,接班人难寻?为什么人才收入越来越高,干劲却越来越小?为什么人才来来走走,把公司当成骑马找马的跳板? 人
企业人才管理的现状存及存在这样的问题:晋升与发展机会少,留不住优秀的员工;部门管理比较封闭,员工对外流动较少,内部员工少有晋升发展机会新岗位、新部门的成立,需求更多人才而人力资源存量不足,无法为员工打
欧洲伟大的管理思想大师查尔斯·汉迪曾今说过:“今后,我们将不再‘寻找工作’,而是‘寻找雇主’。雇主品牌建设在人才供应链管理环节中是非常重要的一环。雇主品牌与产品品牌传递给“顾客”的信息是一样的,对
1、识别核心人才,设计人才引进规划。 设计人才引进规划发展,首先要明确企业的短、中、长期战略目标,以及实现战略目标的关键因素。在此我们只考虑这些关键因素中与人力资源相关的,即是企业所需的核心人才。毫无
旧雇员也是大资源上周末,45岁的集团人力资源张总监与公司五年前辞职的技术部长吃了顿便饭,席间该部长向他推荐了一名优秀行业技术经理,如果顺利的话本周就能入职。这一下子解决了下属公司因某核心技术工程师突发
从建筑学逻辑上理解,地基与支柱桩是保证建筑屹立不倒的根本保证。绩效指标库是绩效管理体系最重要的组件之一,是绩效评价时的依据标准,并保证绩效体系运行的可靠性与规范性,那么可以理解为绩效指标库就是承载绩效
管理创新是当今企业竞争的一个全新理念,它不是单指企业要建立完善的管理体系来提高竞争力,而是通过管理的持续创新来为企业创造更多赢取市场的机会。市场中的企业竞争方式不断变化,核心技术固然是一个非常重要的砝
稻盛和夫和盛和塾,我想大家应该有所耳闻。稻盛和夫,1932年出生于鹿儿岛,27岁创办京都陶瓷株式会社(现名京瓷Kyocera,2001年世界500强451位),52岁创办第二电电(现名KDDI,目前在