序号

阶段

工作内容

1

立项（选项）

研究国别经济和发展规划，形成亚行国别业务战略，政府要求亚行提供援助，确定国别规划团，制定国别规划，与援助机构进行协调

2

可行性研究

政府作项目准备，聘请咨询专家，作可行性研究（通过亚行划拨或其他资助）

3

实地考察和预评估

检查项目可行性研究，现场考察和讨论，要求进一步提供信息或进一步采取行动，亚行内部审查和预评估，项目现场考察

4

派出评估团

与政府和执行机构讨论，检查项目的技术、经济和财务讨论，项目有关的问题和政策，决定贷款期限和条件，签署谅解备忘录

5

准备董事会文件

行长报告和推荐书，评估报告，贷款协定和项目协议，亚行内部审查，向政府发出贷款文件草本

6

贷款谈判

讨论贷款协定和项目协议草本，签署贷款谈判纪要

7

董事会传阅

行长报告、评估报告和其他文件的最终定稿，将全套文件送董事会传阅

8

批准贷款

董事会开会讨论，审查项目和有关国家的经济状况，董事会批准

9

贷款签字

由行长和政府及执行机构的代表签署

10

项目执行

①执行机构方面：选择和聘请咨询专家。完善工程设计并准备招标文件，采购机器设备，土建工程安装

②亚行方面：审查和批准执行机构的工作计划，检查执行机构提交的进展报告，派出考察团，贷款拨付

11

项目完成

启用项目设施，关闭贷款拨付账户，准备项目完成报告

12

项目效益的监控评估

详细检查项目的社会经济影响

13

项目实施效果后评估

对照原计划和目标评价项目实际执行情况，对项目的财务经济和社会效益进行评价，总结经验教训用于未来项目的准备和执行