服装店铺在经营运作的过程中，采用哪些规范的形式规范收集销售的“动态”数据，并对此做深度分析，以此来控制商品的补货、主推、促销以及店铺陈列等，这些都是店铺经理、店长、陈列师的应用工具。 经营措施的实施一定是在系统而真实的数据分析的基础上进行的，不能单凭经营者或者管理者的“感觉”行事。否则，随时让经营者或者管理者处于危险的境况。通过提前计划、及时统计、及时分析、迅速解决、注重实际的前提下做数据分析。 针对此情况，Kappa邀请刘洪霞老师对Kappa系统覆盖下的全国陈列师们进行《数据化陈列》培训。对于此次培训kappa零售陈列部前期给予了刘洪霞老师很多数据和图片支持，刘老师也做了前期的很多准备工作，通过此次特训营《数据化陈列》让全国陈列师们学会在订货前针对消费群体、单店面积、色彩比例等因素做好分析；掌握并分析销售数据，通过观察销售数据分析货品情况；认识合理的货品结构，掌握科学的货品分析方法，并作科学的陈列调整与管理。 培训现场，在刘洪霞老师的带领下，kappa年轻、活力、幽默的陈列团队，经常”语出惊人”，现场一片欢笑声！ 针对本组拿到的相关数据，小组在讨论如何进行陈列调整！ 刘洪霞老师针对学员陈列数据调整后结果，做实操点评！