三月渐尽，踩着春季的尾巴，随着朝阳的升起，明媚的阳光让人们感到精神百倍，由慧天下顾问在深圳北火车站维也纳国际酒店举办的为期2天的第18期《合伙人与绩效突破》方案班于3月27日顺利落下帷幕。慧天下顾问团队全面负责此次方案班培训课程安排，以合伙人和绩效薪酬为重要突破，以经典成功案例为研究标本，针对性的分析合伙人的要求以及如何选择合伙人，如何设计建设合伙人机制，达到能够快速复制的要求，促进中小企业飞速发展。在课堂组织上，我们课中以企业团队为单位，进行企业内部团队问题剖析，实践认识并提出解决方案，加快学员了解自身企业发展的短板，发挥自己的长处，极大的增加了学员的学习成果的含金量。在此次合伙人方案班里，不少是我们之前的重要的客户，如美顺和电子、赛恩科技、富阳鑫纺织品公司、中新力公司等，并且各个企业老总都带领高管团队参加了本次方案班。

本期方案班主题为合伙人与绩效突破，我们慧天下顾问总经理郭旭华郭老师亲自主讲，在深圳北火车站维也纳国际酒店肖邦会议厅为各个老总团队作了课程指导分享，旨在帮助各各学员了解合伙人的顶层愿景建设、企业使命以及绩效激励系统考核等，学习绩效系统的流程框架，掌握部门绩效指标设定和结果面谈方法，了解合伙人模式以及如何考核合伙人并进行针对性的薪酬激励方案设计。在2天的时间里，通过我们郭老师的讲解、结合企业实际案例进行分析练习，使得学员们对合伙人的愿景、模式、机制以及绩效考核关键指标有了更深的认识，进而在以后的工作当中，结合企业内部情况，运用实际的数据给予到实效化的运用。在

这阳光明媚的2天里，在我们郭老师幽默的分享当中，以其启发性、实战性的上课理念带动下，所有参加方案班的老总团队们都踊跃的参加到小组讨论、案例分析及合伙人薪酬激励方案建设等团队活动中来，充分展现了学员们的积极主动，认真学习，把所学用到自己企业当中，做到学而有用。在郭老师的循循善诱之下，所有学员都做出了深刻的反思与总结，并提出了日后的解决方案。不得不说一下，2天的时间实在太少了，学员们都觉得时间过得飞快，在这两天里大家都学习得非常愉快，在最后，此次方案班在所有学员热烈的掌声下圆满结束了，在座的企业老总都做了两天课程学习的总结，如赛恩科技的潘总就总结了这两天的学习，最主要的是看清了企业未来发展的方向，发现了行业最新发展趋势，以及希望能够加强企业内部管理，收获最大的就是两个字“方向”。当然，其他老总也分享了这两天的收获，系统的学习合伙人相关知识，给企业未来发展给予启迪等等，还有希望能够将学习成果结合自己企业实际情况，进行企业内部推广，以此促进企业快速发展。

书山有路勤为径，学海无涯苦作舟，世上无难事，只要肯登攀，热爱学习的你们，你们的现在辛劳付出将会为企业将来的发展提供更强大的动力，我们衷心的祝愿每位学员，都能深耕厚积，茁壮成长！

让我们一起期待下一期更为精彩的合伙人与绩效突破方案班！